多元化经营企业如何打造品牌整合优势

本文分析了品牌整合的含义及产生的原因，指出多元化经营企业尤其需要将品牌整合作为一种提升企业竞争力的管理方法，并针对多元化经营企业如何打造品牌整合优势进行了探讨。     

电子商务相对于传统商务的比较优势

在信息化时代 ,电子商务作为一种新的商务模式 ,正以前所未有的力量冲击着传统商务活动的观念和方式 ,其影响力将超越商务活动本身 ,波及到社会生活的各个方面。在经济全球化的背景下 ,电子商务具有传统商务不可比拟的优势 ,因为电子商务作为一种新的交易方式 ,极大地提高了传统商务活动的效益和效率。通过从电子商务提高企业经济效益、电子商务具有的时空优势及电子商务对国家经济发展的重要影响三个方面阐述了电子商务相对于传统商务的比较优势 ;说明电子商务作为一种新的商务模式 ,是推动中国未来经济增长的关键动力 ,它将打破时空界限 ,改变贸易形态 ,加速整个社会的商品流通 ,降低企业的生产成本 ,提高中国企业乃至整个国家的竞争力。     

德勤企业管理咨询（香港）合伙人陈展莹：领导者如何平衡好“开源”与“节流”

《21世纪商业评论》您是如何看待中国制造业的成本优势?陈展莹:首先我认为中国制造业依然是具有一定的成本优势的。如果分析中国企业成本的要素,例如说人工成本,如果跟中国周边低成本的国家相比,其他的一些国家可能成本还要低,比如越南、菲律宾。但还要考虑其他一些要素,如生产能力,美国的企业考虑把产品放在国内还是国外生产时,要看员工的水平是否达到要求。虽然印度人力成本也很低,但整个国家的基础设施发展还未成熟,当地的运输成本就很高。现在看来我认为在未来还有一段时间中国制造业可以维持成本优     

基于企业资源观的信息技术生产率悖论研究

正处于生产率悖论时期的我国企业,在进行信息技术投资时,充分利用IT和企业自有资源的互补和学习,形成IT能力,改善和优化业务流程,获得企业绩效提高。通过形成不可模仿、不能替代、不能移动的资源,企业可以获得持续竞争优势,打破信息技术生产率悖论的怪圈。     

刍议供应链管理的竞争优势和风险防范

本文通过阐述供应链管理产生的理论基础,以DELL公司为例分析了供应链管理的竞争优势.从系统风险、管理风险、信息风险、市场风险等方面分析了供应链管理的风险问题,并提出了供应链管理的风险防范措施.     

江西:对接长珠闽 融入全球化

<正> 打开中国行政地图,你会发现江西省与中国经济最发达的长江三角洲、珠江三角洲和闽南三角洲紧紧相连,江西也是惟一一个与三个三角洲毗邻的省份。江两把长三角、珠三角、闽南三角洲紧紧地捆绑在一起,大刀阔斧地调整自己的发展思路和寻找自己的战略定位。2001年,江西响亮地提出了"实现江西在中部地区崛起"的奋斗目标,确立了"三个基地,一个后花园"的发展定位——"把江西发展成为沿海发达地区     

我国服务贸易比较优势和竞争优势问题研究

20世纪后半期以来，国际服务贸易的发展越来越快，全球经济竞争的重心正从货物贸易转向服务贸易。我国自改革开放以来，服务贸易也获得了迅猛发展。本文分析了国际服务贸易的基本理论，并在此基础上指出了我国服务贸易的比较优势及竞争优势，最后提出了提高我国服务贸易竞争力的具体对策。     

美容企业如何构建可持续竞争优势

"新美容经济"将成为中国第三产业中的最大亮点,本文从中国美容企业现状出发,将现行的竞争力研究理论应用具有独特行业特点的美容行业,就其构建可持续竞争优势进行了深入探讨,并得出构建可持续竞争优势的途径。     

基于资源的企业竞争优势

基于企业资源基础论能够看出企业资源、核心资源、核心竞争力与持续的竞争优势之间的逻辑关系,企业应根据所处的环境、行业以及自身制定的企业使命、战略目标,在各种资源之中甄别出其中的核心资源,并通过对这类核心资源的积聚、转移以及增值过程,使企业获得持续的竞争优势。     

加强核心员工管理 增强企业核心竞争力

企业获得长期竞争优势的关键在于核心竞争力 ,而核心员工是企业的核心竞争力的载体 ,管理核心员工就是管理企业的核心竞争力。加强核心员工的管理 ,可以增强企业的核心竞争力。