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我国古代军事家把“智、信、仁、勇、严”看作是这事将领的素质,谓之“五德”。市场如战场,是否适用于现代的企业家呢?本篇从这个角度,阐述了作为现代企业之“主将”的企业家同样应具备这“五德、的全面修养。在当今市场竞争尤为激烈的环境下,研究企业家所必备的素质,有利于培养和造就大批真正的企业家。 相似文献
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《中外企业文化》2008,(8):54-57
《左传·宣公十五年》里面说:“虽鞭之长,不及马腹。”这是“鞭长莫及”这个成语的本意,意思是说,鞭子虽然长,也打不到马的肚子,用以指距离太远,力量难以达到。目前保险公司在机构设置上,大多采取理。既然组织结构上存在着明显的空间跨度,孙子兵法有言:将在外,君命有所不受。“l+N”的布局方式,各机构间逐层进行管也必然存在一个“鞭长是否能及”的问题。也有人说:军人的天职是服从,管理者的天职是执行。这里面包含着一个放权与服从的问题,如果说保险公司总公司是掌控大权的朝廷,那省级分公司老总则是独当一面的将军,朝廷希望能对将军有一个较为有效的掌控从而使其有更好的执行力,而将军自然也希望朝廷能更进一步地放权,给他自由处理、自主创新的权力。是服从、无条件执行?还是选择性服从、自主创新?这是独当一面的省级分公司老总所要面对的难题。 相似文献
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《中国高新技术企业评价》2007,(5):15-20
<正>我国古代有一部《孙子兵法》,千百年来,享誉中外。它不仅为世界各国军事家必读之书,也为现代商业、政治以及人们的日常行为与处世之道所广泛应用。《孙子兵法》之所以被如此推崇,主要是它从无数 相似文献
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《孙子兵法》讲不战而屈人之兵.善之善者也。故上兵伐谋,其次伐交.其次伐兵,其下攻城。从电视媒体的角度看,谁能把很少看电视的人拉到电视屏幕前,谁能把从不短信互动的用户变成“拇指一族”.谁能“无”中生“有”,谁就是电视业界真正的“善战者”。 相似文献