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《中外企业文化》2008,(8):54-57
《左传·宣公十五年》里面说:“虽鞭之长,不及马腹。”这是“鞭长莫及”这个成语的本意,意思是说,鞭子虽然长,也打不到马的肚子,用以指距离太远,力量难以达到。目前保险公司在机构设置上,大多采取理。既然组织结构上存在着明显的空间跨度,孙子兵法有言:将在外,君命有所不受。“l+N”的布局方式,各机构间逐层进行管也必然存在一个“鞭长是否能及”的问题。也有人说:军人的天职是服从,管理者的天职是执行。这里面包含着一个放权与服从的问题,如果说保险公司总公司是掌控大权的朝廷,那省级分公司老总则是独当一面的将军,朝廷希望能对将军有一个较为有效的掌控从而使其有更好的执行力,而将军自然也希望朝廷能更进一步地放权,给他自由处理、自主创新的权力。是服从、无条件执行?还是选择性服从、自主创新?这是独当一面的省级分公司老总所要面对的难题。 相似文献
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《孙子兵法》中说,“兵者,国之大事.死生之地,存亡之道.不可不察也”。意思是说,军事对国家很重要,牵涉到国家的生死存亡,所以作为一个国家的领导应当去研究战略、分析战略,不可不察也。 相似文献
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《中国高新技术企业评价》2007,(5):15-20
<正>我国古代有一部《孙子兵法》,千百年来,享誉中外。它不仅为世界各国军事家必读之书,也为现代商业、政治以及人们的日常行为与处世之道所广泛应用。《孙子兵法》之所以被如此推崇,主要是它从无数 相似文献
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《孙子兵法》的思想谋略不仅对军事产生了深远的影响,对当今市场的营销也具有参考价值,运用其攻守策略,在商战中把握主攻,速战速决避实就虚,就能争取市场。在营销战中,更要积极迎战,针对竞争的焦点,借鉴兵法进行良好的策略分析,做到"不战而屈人之兵",成为商业赢家。 相似文献
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《孙子兵法》被誉为东方兵学之鼻祖,天下之兵学皆归其中。在和平与发展为主题的今天,战争兵法似乎离我们很远。但是如果稍加留心,我们不难发现,《孙子兵法》的博大精深,不仅在于指导战争,对于经济发展、企业战略管理也同样具有启迪作用。在经济全球化风起云涌的今天,中国企业海外并购已成为中国企业走出国门的又一种主要方式。本文透过《孙子兵法》看中国企业海外并购的成功与失败、经验与教训、得与失以及所面临的挑战。 相似文献
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《孙子兵法》讲不战而屈人之兵.善之善者也。故上兵伐谋,其次伐交.其次伐兵,其下攻城。从电视媒体的角度看,谁能把很少看电视的人拉到电视屏幕前,谁能把从不短信互动的用户变成“拇指一族”.谁能“无”中生“有”,谁就是电视业界真正的“善战者”。 相似文献
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我国零售业全面对外开放后,本土零售企业面临着更加严峻的挑战。本文分析了我国零售业市场现状,并应用《孙子兵法》竞争战略模式,对我国的本土零售业的发展进行探讨。 相似文献