知识管理和企业持续竞争优势

本文在综合企业竞争优势理论的基础上，阐述了知识尤其是隐性知识是企业竞争优势的根源，竞争优势不仅源于竞争对手难以模仿的能力，尤其依赖于企业比竞争对手更快地获取新知识的能力。决定企业能力的组织知识和学习能力才是企业持续竞争优势的关键。     

着眼于终身学习和学习型社会建设创造性地发展成人教育事业--纪念天津商学院继续教育学院成立十周年

继续教育学院(原成人教育学院)于1994年4月18日成立。至今已走过了十年的风雨历程，这十年是历史性的十年，是不平凡的十年。十年来，天商成教人认真贯彻落实党的教育教学方针，紧紧依靠商院党委和行政的正确领导，始终坚持“三个面向”和“两个服务”，着眼于学习的终身化和高等教育的大众化，开拓进取，团结拼搏，充分发挥继续教育的社会服务作用，不辱使命，不负众望，各项工作都取得了显著成就，走出了继续教育发展的新路子，开创了继续教育事业的新局面。     

与时俱进抓党建 开拓创新促发展

近年来，湖南省儿童医院党委在上级党委的正确领导下，认真贯彻落实党的十六大精神，围绕建设学习型党委、学习型党支部的要求，以饱满的政治热情自觉践行“三个代表”重要思想，立党为公，执政为民，不断加强自身建设，形成了坚强的领导核心，促进了物质文明、精神文明和政治文明的全面发展。     

子落活棋处——山东金正大公司创建学习型企业巡礼

山东金正大生态工程股份有限公司仿佛有奇招妙术，干啥啥行，不仅产品销量逐年大幅增长，而且他们创建学习型企业的做法，最近获得了山东省企业管理现代化创新和优秀应用成果二等奖。     

宁波博兴企业管理咨询策划公司简介

宁波博兴企业管理咨询策划公司是一家以宁波大学为依托的知识性学习型企业。公司的基本队伍由教授、专家、研究生组成，同时聘请清华大学、北京大学、上海大学、浙江大学、上海财经大学、深圳大学、浙江工商大学等高校的教授、专家作为公司的高级顾问。本公司曾为浙江省及宁波市的近30家公司和商场进行过企业发展战略、企业改制、企业课题研究、企业内部管理制度、岗位描述和绩效考核、     

在新的电力体制下，努力培育襄电核心竞争力，获取竞争优势

国家电力体制改革的方案已经出台，随着电力体制改革的深入，“厂网分开、竞价上网”将得到进一步落实，各电厂之间的竞争将日趋明显和激烈。电厂的核心资源、核心竞争力的强弱就越发显得重要。依据核心能力理论，哪个电厂越具有核心竞争资源、核心竞争力，就越容易获取持久的竞争优势。在这种形势下，湖北省襄樊发电有限公司(简称襄电)深入研究并努力培育其核心竞争资源、核心竞争力，使这些资源与能力得到进一步加强与巩固，为其在未来的激烈竞争的市场环境下获取长期持久的竞争优势打下了坚实基础。