流通企业供应链构建阶段及其成本控制分析

企业基于供应链平台的竞争正逐渐取代单个企业间的竞争,而成本方面的控制又是供应链各节点企业为获得竞争优势最关注的内容.有关制造企业基于供应链成本分析的文献较多,从零售企业供应链的构建阶段以及业务发展阶段两个维度,对零售企业基于自身供应链发展不同阶段的成本结构及其成本结构控制方法进行了分析.并对处于不同阶段的零售企业应该采取的策略给出一定建议.     

农民工工资收入偏低分析——现实、宏观效应与原因

农民工工资收入长期处于一个较低的水平,然而,农民工对我国GDP及其增长做出了巨大的贡献。农民工对GDP增长的高贡献与其较低的工资收入水平导致了我国社会有效需求不足。农民工工资收入偏低的核心机制是古典产权制度下的工资市场定位。因此,要解决这个问题,必须进行相应的经济体制改革,构建和谐社会。     

利率风险管理的重要免疫工具:持续期模型

利率市场化进程的加快凸现利率风险管理的重要性和迫切性.作为一种利率风险管理的重要免疫工具,持续期配比策略在近些年来有了较大发展.本文在深入探讨Macaulay持续期的三种重要含义的基础上,详细地分析和比较了近期提出的几种主要持续期即:方向持续期、 部分持续期和近似持续期,最后简单讨论了将这些持续期模型及其免疫策略用于中国市场应注意的问题.     

云南金融与科技结合的途径与策略选择

云南金融与科技相结合,应走经济社会可持续发展之路,切实注重提升二者结合对资源综合配置的整体效率,从工作重点上加快二者的优质资源率先结合,积极开发配置货币、资本、制度的商品性金融资源,选择“金融先行”、制度保障、政府引导民间资本互动和“请进来”与“走出去”相结合的国际化发展策略。     

开展服务补救 提升顾客满意度

顾客满意是建立在顾客对产品,服务感知的基础上,不是由某一客观标准来决定的,而是由多个因素共同影响的结果。本文通过对决定顾客满意度因素的分析,提出了消除、减弱顾客不满的有效服务补救策略。     

消费引导策略实政分析

采用双对数模型进行分析：lny1=a＋b1 lnx＋ui，其中，Yi分别表示城镇居民食品、医疗、通讯等各项消费支出，X表示城镇居民人均可支配收入。b为弹性系数，他表征收入每增加（或减少）1％，消费支出增加（或减少）的百分数。b〉1表明随着收入的增加，该项消费支出占家庭消费支出的比例将不断增加；b=1表明随着收入的增加，该项消费支出占家庭消费支出的比例将不变：b〈1表明随着收入的增加，该项消费支出占家庭消费支出的比例将不断减少。因此，根据统计数据计算出的弹性系数β值，可表示消费结构的变化趋势。     

银行价值链与竞争策略要素之矩阵研究

价值链是企业利润来源的关键环节;通过价值链的整体协同效应,企业能够获得长期竞争优势.将价值链理论应用于商业银行竞争研究,我们发现不同规模、不同发展阶段的银行具有不同的价值链和竞争策略要素组合;价值链与竞争要素的多样化组合,能够确保银行适应外部环境,实现内部价值链的整体协同效应,并获得强势竞争力.     

从消费者心理行为变化趋势看新经济下我国企业的营销策略选择

在新经济环境下 ,消费者的心理行为发生着明显的变化 ,企业必须认真研究分析消费者心理行为变化趋势 ,创新营销理念 ,在营销策略 ,营销方式上做出正确决策 ,才能在市场竞争中立于不败之地。     

基于我国会计国际化的策略选择

随着经济全球化的发展,国际间的经济依存度越来越大,经济全球化已经成为不可阻挡的潮流,经济的全球化发展又推动了会计国际化的快速发展。能否成功应对会计国际化带来的机遇和挑战,最大可能地保护本国经济利益,同时积极融入国际社会成为对各国的严峻挑战。文章从会计国际化的必然趋势、会计国际化与国家化的矛盾入手提出了我国面对会计国际化的策略选择及应注意的问题。     

电信企业的市场营销

电信市场营销的目的在于创造使电信客户满意的通信产品和服务，并使客户享受到通信的效用，最终占有市场，提高市场份额，取得效益。电信企业要在市场竞争中赢得发展，就必须创造并服务“用户需求”，为了更好地服务用户需求和应对市场变化，目前电信企业需要太多的改革，最为迫切的就是提升企业的市场营销能力，因此提升市场营销能力成为电信企业当前最大的战略，围绕提升市场营销能力，电信企业尝试了很多途径：在企业内部实施业务流程再造改革、对营销队伍进行培训以提高营销技能、在公司内部采取向营销部门倾斜的薪酬激励制度、推进四大营销服务渠道建设，实施分客户群营销服务，对大客户实行个性化服务、对商业客户实行专业化和差异化服务、对公众客户实行标准化服务等等，本文试从电信企业行业的特点入手，阐述电信企业的市场营销。