如何做好企业销售环节财务监控

企业的生产经营从采购、生产，最终通过产品销售，才能实现企业的经营业绩。销售环节在企业的内部控制环节中是非常重要的一个环节，做好销售环节财务监控，也是促进企业销售环节内部流程有效控制的关健。企业的销售环节主要包括接受客户订购单，核准购货方的信用，发运商品，开具销货发票，记录销售收入和应收帐款[第一段]     

非审计服务的拓展：财务诊断

我国会计师事务所面临着非常激烈的市场竞争，审计服务的盈利越来越少。会计师事务所应当充分发挥注册会计师的业务专长，拓展非审计服务，为客户提供财务诊断。此举既能帮助客户改善管理、增强竞争力。又能为事务所增加收入、提高收益、实现双赢。     

与中国客户共同成长——访丹纳赫传动全球市场总监Robeff Caddick

近年来，随着环保成为全世界共同关注的焦点，电动叉车以“能源转换率高、无废气排放、低噪音”等突出优势受到越来越多中国用户的青睐，市场销量大幅增加，吸引了国内叉车厂商蜂拥进入这一领域。这无疑为全球顶尖的电动车辆控制系统制造商——丹纳赫传动公司在中国的发展提供了良好的契机。[第一段]     

立足系统优化解决企业搬运难题——访欧麟物流有限公司CEO董中浪

欧麟物流有限公司（以下简称欧麟）是国内为数不多的专业的物流咨询公司之一，拥有一支经验丰富的资深专家队伍，主要为制造业、分销业、零售业及第三方物流公司提供全面解决方案服务，项目多来自高端客户，除了海尔集团、神州数码、上海医药、光明乳业、厦工机械、金龙汽车、南京汽车等国内知名企业，也包括了宝洁公司、卡夫食品、美孚石油、史泰博、强生等世界知名企业。[第一段]     

争议企业外购商誉的评估方法

随着市场经济体制的建立，各种类型的产权交易增多。涉及商誉评估的事项也越来越多。本文从商誉的性质和特征出发，着重探讨了外购商誉的评估方法，并对方法的优劣和适用性进行了简要的评价。     

对当前县域基层商业银行客户营销困境及解决路径的思考

县域地区因发展潜力巨大已经成为各商业银行争夺的重要板块,加快战略转型,加强县域客户营销已经成为各银行的共识。然而,传统的客户营销理念和模式已不适应新的形势,县域基层银行的客户营销转型仍然面临诸多困境。文章通过分析县域基层银行在客户营销中存在的困境,提出了从粗放营销向精准营销转变、从单一客户营销向批量化客群营销转变、从面对面营销向远程营销转变、从单纯追求增量向兼顾挖掘存量转变、从单一产品营销向客群经营转变、由单一物理渠道营销向三个渠道整合营销转变等突破方向,对如何深入推进客户营销转型进行了探索。     

营造企业组织变革中的执行力文化

在当今以资本、技术、信息为主导的知识经济时代,科学技术和客户需求的不断发展变化,对企业经营的各个方面都会产生深刻的影响,从而引发企业的变革。ERP、     

商业银行竞争个私民营企业客户的制约与对策

中小企业在活跃市场、吸纳就业、促进技术创新与出口创汇等方面发挥着越来越大的作用,并已成为我国国民经济中最具活力的新的经济增长点。作为国民经济核心的现代金融业,如何积极应对这一变化,如何竞争个私民营企业客户,显得尤为重要。用发展的眼光看,今天的中小民营企业可能会成为明天的大型企业或上市公司,如果今天商     

网上银行客户端风险及应对措施

目前，网上银行业务蓬勃发展，对于客户来说，使用网上银行可以不受时间和空间的限制，只要有电脑和网络服务，就可以在任何时间、任何地点，享受银行的服务，这不仅提高了银行的办事效率，同时也使客户避免了去银行办理业务排队的麻烦，大大节省了客户的时间和精力。但是对于客户来说，也会面临着一些风险，其中最主要的风险在于客户信息的被盗。     

招行现金管理的制胜秘笈

现金管理,九度蝉联傲神州 据悉,招商银行近日在知名国际媒体《亚洲货币》(Asia Money)评选中第九度蝉联了《亚洲货币》的"中国本土最佳现金管理银行"大奖,并包揽了中国大陆地区的多个奖项,充分体现出该行在现金管理业务在行业中的综合竞争优势和市场领先地位. "公司金融要形成数量充足、结构合理、梯度成长、价值充分的客户体系."招商银行行长田惠宇在招商银行2014年年中工作会议上如是说.据了解,自实施全面客户定位战略以来,招行现金管理在客户经营方面取得了令人瞩目的成绩.