数字金融背景下的混业监管模式探索

互联网技术在为传统金融提供服务的同时,催生了金融领域新业态,对传统金融格局和秩序产生了冲击和挑战。在互联网等新型数字技术的支撑下,科技赋能金融,推动着金融服务领域数字化变革。在金融业发展初期,分业监管模式在维护金融安全稳定、促进金融业发展方面具有很大优势。但在金融改革深化时期,维持分业监管的模式不利于金融业务体系创新和竞争力的提升。基于互联网金融特有的混业经营业态,探索混业监管模式,以“包容审慎”为监管原则,适度简化监管流程与要求,加快建立新型数字化金融监管规则,构建数字化金融生态监管框架、实行数字化监管,实现金融业在数字化背景下的稳定高质量发展。     

试论金融监管体制的改革--建立一体化金融监管体制势在必行

中国加入世界贸易组织后,金融市场将全面开发,外资金融机的大举进入下不避免要将国际金融风险传入我国,加快中国金融监管体制改革,构建与完善新型金融监管体制应是当务之急,本主张产针现有的金融分业监管体制通过改革组成统一的中国金融监管体制,以造应金融混业经济的要求,为国内外金融机构创造一个公平的竞争环境。     

我国金融监管中的问题与治理对策

随着国际金融自由化的发展,金融风险日益加大。因此,对金融安全负有重要责任的金融监管越来越受到人们的重视。我国即将加入WTO,金融服务业的市场开放已为大势所趋,这使我国金融业面临严峻的考验。目前我国金融监管水平已滞后于金融业的发展,鉴于此,本提出了加强我国金融监管工作的具体思路。     

近代阳澄湖蟹业经济兴盛的历史考察

吴蟹历史久远,蟹品众多。清代乾隆前期,阳澄湖蟹逐渐兴起,并后来居上,以品质优良、肉厚膏肥、味道鲜美著称,广受世人喜爱。近代以来尤其民国时期阳澄湖蟹业经济繁盛,不仅从业人员多、产量增加,而且商品化程度较高,尤其是形成了产区初级市场—中转集散市场—以上海为中心的江浙地区承销市场的网络体系,甚至远销内地和香港。而在繁盛的经济活动背后,阳澄湖蟹“名品”的声誉得到了进一步的宣扬。在江浙地区乃至全国人民的心目中,阳澄湖蟹俨然成为了蟹中翘楚、知名品牌。     

数据仓库为银行经营管理保驾护航

随着中国加入WTO,金融自由化、信息化、国际化的速度也正在逐渐加快,按照WTO签署的协议,中国金融市场的开放过程会经由开放国内银行批发市场,开放国内银行零售市场,到全方位地开放国内银行市场。中国银行业作为国民经济发展的核心,正面临着加入WTO新纪元带来的种种机遇与挑战。一方面,在中国的银行业竞争舞台上,内资银行的竞争对手将突破现在的国界限制,涌人大量国际运营经验丰富的外资银行金融机构。     

业财融合视角下企业全面预算管理的优化策略探讨——以A汽车公司为例

随着信息时代的到来,我国经济呈现出多元化的发展态势,在大数据、人工智能、现代信息技术的影响下,各行业之间的竞争日益激烈。汽车行业所面临的经营风险逐渐凸显。在我国汽车行业中,A汽车公司属于我国大型汽车制造企业,优势地位突出,并且在国内外汽车行业中具有一定的影响力。随着企业的不断发展,A汽车公司在新能源汽车制造方面已独具特色,财务管理水平更是处于行业的领先地位。为此,本文以A汽车公司作为研究对象,以业财融合为视角,对该企业全面预算管理中存在的问题进行了探讨,并结合实际提出了进一步优化A汽车公司全面预算管理的措施,旨在为同行业的其他企业提供有价值的参考和借鉴。     

我国风险投资业发展中的问题及原因

通过对我国风险投资发展的宏观环境问题和我国风险投资发展的微观运营问题的分析,提出了我国风险投资发展中风险投资主体严重缺乏,投资规模较小,缺少风险投资运作的法律环境支持,参与各方对风险投资的认识滞后和偏颇,资本市场欠发达和资本趋利的流动性制约风险投资的发展,投资理念有待转变等问题,并指出了发展滞后的原因和国际上可供借鉴的经验。     

企业业财融合的探索及实施——以Q企业为例

随着科技的进步以及信息技术的不断深化,企业横向规模的迅速扩大,经济水平不断提高,传统的财务管理模式已不适用于企业扩大规模及精细化管理的需求,业财融合的推行已势在必行,推进业财融合是促进企业管理转型升级的必要手段,也是提升企业精细化管理的必经之路。文章主要以Q企业为例,探索企业的业财融合思路。     

业财融合在企业财务管理工作中的应用探讨

企业在新时代面临着国内外激烈的市场竞争,怎样才能够优化自身的建设质量,是各企业应当重点思考的问题。在这一社会背景下,业财融合为各企业提供了加强内部建设的重要支持,有助于企业调整成本管理和内部组织结构,具有十分重要的作用。本文首先探讨了在业财融合背景下,企业面临的财务管理问题,然后阐述了财务管理中引入业财融合的必要性,最后基于人才建设、组织结构和工作技术等维度,探讨了企业应当如何在财务管理中有效应用业财融合。以期促进企业的可持续发展。     

试论财务BP在企业管理中的应用价值

新经济时代企业发展环境不断改变,科技不断创新发展,致使企业财务管理呈现出了信息化与现代化发展的趋势,加快了企业财务管理模式调整与优化的进程。与此同时,现代企业治理体系针对财务人员提出了更为严苛的要求,因而企业逐步引入了财务BP模式,此模式的内涵是基于财务BP体系建立,为业务及财务工作协同提供支持,进而促进财务职能向管理职能的转化。基于此,文章简述了企业管理中的财务BP模式,并探讨了企业财务管理中财务BP的价值,而后有针对性地提出了企业管理中财务BP应用价值展现的具体路径,旨在通过纠正偏离业务单元、支持业务决策制定、控制企业财务风险、贯通业财融合通道四个财务BP应用价值的发挥驱动企业良性发展。