电力企业同业对标管理的研究

同业对标是现代企业管理的重要手段,它要求公司各级要提高认识,加强同业对标工作的组织及领导,加强组织协调,加大工作力度,发挥专业部门的主导作用,强化管理改进,促进指标的优化提升。     

几多耕耘几多收获

正习近平总书记在浙江任省委书记的时候,曾多次对农村公路建设作出重要指示,强调指出"全面奔小康,关键在农村;农村奔小康,基础在交通"。如今,浙江农村公路完成了质的蜕变,改变了百姓"行路难"的局面,建成了四通八达的公路网,开始了从"走得了"向"走得好、走得舒服"跨越,浙江筑起了农村公路这座"民生丰碑"。2014年4月29日,《人民日报》头版头条刊发了新华社特约记者文章——《筑好康庄大道共圆小康梦想——习     

餐饮企业经营中的问题与思考--以兰州牛肉面连锁为例

兰州牛肉面以其独有的风味特色享誉全国，各类经营门店遍地开花，兰州本土的餐饮企业理应成为这一特色饮食文化发扬光大的主力军，然而由于诸多因素的制约，发展之路并不顺利，本文试图分析目前牛肉面连锁经营中存在的问题，并提供一些改善的建议。     

中宁县:加强综合治理,消除薄弱环节

国网中宁县供电公司现有员工80人,下辖13个乡镇供电所,有农电工202人。承担着中宁县4226.5平方千米、34.9万人口、13.8万电力客户的供电营业任务。辖区有10千伏公网线路57条,其中城网现有主供电源14条,11条已实现手拉手供电。2015年全社会售电量累计完成100.67亿千瓦时,首次突破百亿大关。中宁县供电公司制定下发了行之有效的实施     

从财务整合入手 做大做强钢铁粮仓——河钢矿业公司实施财务整合的实践与研究

河北钢铁矿业公司成立两年多来,发展很快,效果很好,这与公司财务部门的精心策划、优化整合是分不开的。在市场经济条件下,任何一个经济组织的组建与联合,往往都是以财务资产为纽带整合集结起来的。今天,从本刊发表的河北钢铁矿业公司财务部长王安同志结合矿业公司组建实施财务整合的实践与研究一文中,也进一步看到了财务整合工作的重要作用。王安同志过去在唐钢财务处做领导工作,曾参与了唐钢对标挖潜方案的设计制定,成为钢铁行业对标挖潜工作的样板。今天,他又结合河北钢铁矿业公司组建工作实践,对矿业公司的财务整合进行了大胆的尝试与研究,并发挥了较好作用。他的文章始终贯穿着实践与研究这条主线,既有实践经验,又有理论探索,在目前钢铁工业加快联合,加快国内矿山建设中具有现实的参考借鉴作用,值得一读。     

航天科工集团与北京航空航天大学签署合作协议

2011年7月22日，中国航天科工集团公司与北京航空航天大学举行了新型技术飞艇研制合作协议签字仪式。根据协议，双方将以高分辨率对地观测系统国家重大科技专项为牵引，以市场需求为导向，开展新型技术飞艇及相关技术的研究、开发、生产、销售及技术服务，并将共同投资组建空间浮定器联合研制公司。     

对赌协议的会计处理原则研究

虽然实际案例中的对赌协议各有不同,会计准则对于这一个领域的规范也仅仅是原则性的,缺乏具体针对性的指导,本文仍然试图讨论各种情形下的会计处理。     

国际法国家责任浅析与立法建议

在国际关系日益复杂的今天,国际法需要不断地深入研究才能满足国际社会的法律要求。国家责任贯穿国际法的方方面面,不但涉及领土、运输、空间、外交等各类国际立法方面,还涉及到国际经济法的相关领域。然而,国家责任制度一直未能全面立法,《国家对国际不法行为的责任条款草案》也仅仅处于研究阶段。大量的理论和事实存在法律争议,很难达成一致。文章摘取国家责任中的几个争议问题进行分析,并对立法实践提出自己的建议和观点。主要从国家责任的概念问题,归责原则合理性问题展开论述。将国家责任的落脚点放在损害事实上,避免了区分合法损害、非法损害以及道德损害的种种麻烦。并论证了客观责任主义的合理性。分别分析国家责任制度有待完善的部分,为立法提供建议。     

资源掠夺还是多因素驱动?——非正规经济视角下中国对非直接投资的动因研究

中国经济发展新常态下,提升中国与非洲的经贸合作水平是"21世纪海上丝绸之路"的重要内容,其中对非直接投资是中非经贸合作的核心之一。然而中国在非洲的投资活动却被西方一些国家视为掠夺当地的资源或者推行新殖民主义。那么,驱动中国对非直接投资的因素有哪些?文章基于2003~2012年中国对45个非洲国家的直接投资数据,建立面板数据模型,全面和深刻地阐释了中国对非直接投资的动因。研究结果表明:中国对非直接投资并不单纯受自然资源因素的驱动,而是多种因素综合驱动的结果。通过进一步考察发现,驱动中国对非直接投资的因素因东道国经济发展水平的差异表现各异。这有力地反驳了西方国家将中国在非洲的投资视为"资源掠夺"行为的不实之词。     

浅谈煤炭企业压库减存工作

随着国家宏观政策的调控，当前煤炭企业形势不容乐观，如何提高企业管理水平成为应对严峻形势的重要法宝。本文通过对压库减存工作进行阐述，提高煤矿应对严峻经济形势的能力。