力所能及

正企业的任何一项决策都要力所能及。在消费升级时期,不要忘记企业的立身之本,不要忘乎所以地去贪多、求大、图快。如果某一天有人向你借钱,你会答应吗?也许这个问题还真困扰过不少朋友。但凡开口之人非亲即故,而且通常有人求助于己也是遇到了为难之事。俗话说得好,救急不救穷。人们乐善好施时,总有能说服自己的理由;而一旦选择袖手旁观,也必有其缘由。正所谓"可怜之人必有可限之处",持家无方的人过日     

苏格兰“独立公投”前与后 英国10家报纸头版PK

正苏格兰"独立公投",这不仅是一场政治的角逐,也是一次媒体的狂欢。小编带你看独立公投前与后,即9月18日和19日,英国10家报纸的头版分别是怎么报道的。《太阳报》9月18日标题:不管结果是"是"还是"否",苏格兰的历史都将在今天掀开全新的一页在标题的下面,这份报纸特地留下了大片的空白,邀请读者参与设计。有趣的是,一些网友"恶搞"参与设计。     

封面故事

正中国式养老的5个故事当人口老龄化的钟声日渐敲响之际,一张老床成为数以亿计的中国老人魂牵梦绕的问题。而它又是怎样具体而微地影响到每个家庭的生活?外贸"心跳"汇率升降之间多年来不断升值的人民币,在无数人感觉将毫无意外地进入"5时代"之际,突然在2月末贬值了!这犹如天上掉下了一个大馅饼,带给了从事外贸工作的人们阵阵"抽搐"之感——是惊?是喜?是茫然?是不知所措?     

编读传媒

1重塑企业家信心《财经》2014年第11期本期《财经》杂志封面文章探讨如何重塑企业家信心。文章指出,中共十八届三中全会提出的"要使市场在资源配置中起决定性作用",就意味着政府向社会放权,公权力要退出市场,企业家重新回到经济活动的中心。人们越来越认识到,强政府、大国企、海量投资的经济发展模式已经走到了尽头,最有利于经济成长的是激励企业家精神,而不是代替企业家。人们期望中国通过全面改革形成一个"包容性体制"。     

欢迎你给我们差评

我是《汽车商业评论》的老读者,也比较认可你们的报道质量,但这期封面故事《秦的是非》让我对贵刊彻底失去了尊敬,我给你们差评. 无论比亚迪秦还是其他厂商、其他插电式混合动力产品,都不是完美的,技术路线和政策都可以讨论,前提是有理有据,但你们这组文章从观点到论据逻辑混乱、调查研究不扎实、结论轻浮武断,失去了《汽车商业评论》以往的严谨作风.     

陌陌这三年:从“神器”到平台

正过去三年间,陌陌在道德争议与政策风险中成长为一款拥有1.8亿注册用户的超级应用。2014年12月11日陌陌登陆纳斯达克。面对投资者,陌陌自称为中国仅次于手机QQ和微信的第三大移动社交网站。《创业家》在2012年1月封面文章《交友大爆炸》中,曾对以上线未久的陌陌为代表的"陌生人社交"应用如此评述:"大公司的‘羞涩’给了致力于‘陌生人交友’的移动互联网创业者机会。他们毫无顾忌,在大公司徘徊的     

封面故事

正80后改变金融服务业亲历金融危机、大学毕业遭遇就业难的美国80后成为"储蓄的一代",他们的流动资产高达2万亿美元且与日俱增,一批迎合数字时代下80后的金融服务公司兴起。美国重返伊拉克战场通过军事行动与政治边缘政策相结合,美国重返伊拉克战场打击ISIS略见成效。努力探索大银行发展普惠金融的成功道路普惠金融的重点在于,加快金融体制改革和金融服务创新,不断完善现代金融体系,及时有效地为社会各阶层和群体提供所需要的金融服务,让现代金融服务更好地惠及各个社会群体和经济社会发展的薄弱环节,更好地支持实体经济发展。     

封面故事

蛇年逝去，马年伊始，新旧相交之际，互联网业的话语权，正在淹没所有传统行业的声音。除夕夜京东赴美IPO的消息刚被爆炒一番，腾讯人股京东的消息又成为被业界热议的头条。     

都学不会

正成功的企业老总经常会思考五个问题:我是谁.我要到哪里去.我现在到了哪里,我还需要做什么,谁能帮助我?现在的企业老总们大都很忙,耗费体力精力忙于各种应酬,这是大伙儿可以理解和支持的。但如果要进一步深究,老总们到底去哪儿了,都在千些什么?答案一定是五花八门。假设央视能就此策划一档节目"老总去哪儿".也许会把湖南卫视的收视率分流走不少。中国的中小商业企业借重于区域合作与品牌对接,既是生存需要.更是发展之道。然而,有些企业老总在学习和借鉴别人的同时.往往忘记了自己是准.想要什么?一家做面食的公司去开珠宝店.一个开火锅店的企业要搞房地产.这类看似不可能发生的事情恰恰就出现在我们身边。所以,在我看来现在中小企业之间的学习交流不是少了.而是有些多了。学了不该学的东西.会让人走弯路,甚至误入歧途。     

只看足球

正这一期的封面文章是关于中超足球,嗯,这是我最热爱的一个话题。当然,也是我们小伙伴们最热爱的话题。今年是体育大年,从年初的冬奥会、世界杯到亚运会……很多公司老大都对我说,体育营销将取代去年娱乐营销的地位。但毫无疑问,足球将是所有体育营销的主线。我相信中国平安也看到了这一点。他们刚刚成为中超的冠名商,4年花了6亿。他们相信这是一笔划算的买卖。他们相信足球的力量,相信中国职业联赛应该重新得到估值,他们相信恒大和许家印的成功创造了类似于