大整合后,炮火将更猛烈

《中国企业家》第23期封面故事《巨婴诞生》从滴滴与快的合并、赶集与58整合,到苏宁和阿里结盟,一次次大合并凸显了其背后的资本逻辑,与各个生态系统时不我待的竞争态势。在商业历史上,当整个市场增长放缓,成本高企时,曾经的对手走到一起,是自然的逻辑。当规模经济的逻辑占据了上风,似乎一切皆大欢喜,股东不再烧钱了,企业的竞争压力小了。但是用户呢？     

上期封面回顾

经历2008年的成功突围,2009年的持续发展,视频营销在2010年实现了爆炸性增长。2010年初,有人曾预测这一年将是传统视频网站的"生死年",新浪、搜狐、腾讯纷纷在视频领域发力,加上百度投资的奇艺网和CNTV(中国国家网络电视台)的介入,视频网站的竞争门槛陡然提高,视频领域的竞争也变得异常激烈。根据艾瑞数据显示,2010年视频行业广告收入增长率     

财经名刊名著

封面故事：2011年退休指引一全盘掌控,赢得胜利 你不需要是一个天才你也能够优雅富足的退休。事实上乐观和正确的看法是,成功的投资并不需要特别的智慧,我们也能成功的投资然后享受舒适的退休生活,即使我们没有投资成功,那也并不能说明我们缺乏智慧。文章用数据和举例分析了我们需要理解的投资理念和应该避免的错误。     

读者反馈

《新财富》杂志2011年11月号封面文章 《失衡的评级标普．穆迪和惠誉的拼字游戏》 中证评－陈（中国证券业协会资信评级专业委员会委员）：     

封面故事

汽车生活,广义是指与汽车相关的一切行为活动,社会中的人在前进的浪潮中都或多或少的融入了其中,"享受"着汽车带了的各种便捷和烦恼。借用白岩松的书名来给车友们的内心做一个最到位的诠释吧,问:幸福了吗?答:痛并快乐着。车友们为爱车是"衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴",就像对待自己的恋人一样苦恼、期待、憧憬……     

解构“后浪”银行平台化服务战略——2020年第5期封面回眸

2020年夏天,"奔涌吧,后浪"成为新的时代召唤。与此同时,"00后银行"——浙商银行以"敢为天下先"的创新精神脱颖而出。本刊记者专访了该行董事长沈仁康,并邀请他登上2020年5月刊杂志封面,详解"后浪"银行的经营之道和责任担当。时隔半年,恰逢浙商银行实施平台化服务战略一周年之际,记者又采访了该行副行长兼董事会秘书刘龙...     

特殊之年的“云”两会——2020年第6期封面回眸

"我们一定要稳住当前的经济,稳定前行,但也要避免起重脚,扬起尘土迷了后人的路。""这是一次前所未有的冲击,我们不可能轻车走熟路,只能是大车行难路。""我们有1.2亿市场主体,他们就是青山,留住他们,就会赢得未来。"将时光轴拉回到2020年5月28日下午,第十三届全国人大三次会议闭幕后,国务院总理李克强在人民大会堂金色大...     

恭请订阅2020年《江苏商论》邮发代号:28-492

《江苏商论》创刊于1984年,是国内外公开发行的大型贸易综合性经济类刊物。国际标准刊号ISSN1009-0061,国内统一刊号CN32-1067/F,月刊,每月20日出版,全年12期,国际通行大16开本,140页,彩色封面,每期10元,全年订价120元。《江苏商论》全国邮发,邮发代号:28-492,请至全国各地邮局订阅。     

并购情商

很多并购败局,问题并不出在“硬实力”上,而主要是“软实务”不够本期杂志,几乎是并购专刊了:封面文章是海信收购科龙这起“国内最复杂的并购案”,内文有双汇、莱钢这两起意义深远的涉外并购案报道,“天下”栏目有对华为-港湾并购案、中移动-凤凰卫视并购案的简短评论。算上国航-国泰-港龙三方换股并购案、三一重工杀入徐工-凯雷并购案等,6月几乎是中国企业的并购月了! 并购是企业界的“战争”,是企业活动中最复杂的部分。近几年中国企业界的大型并购案频发,跨国(涉外)并购接二连三,中小型的并购更是大量增加。并购专家王巍每年都要推出“十大并购”,前     

文化外的视觉外衣——书籍封面设计简约之美

图书的封面设计作为文化载体的视觉外衣,板式设计逐步趋向简约之美,具体体现在文字、图像、色彩、材料、工艺等方面,尽量用最少的设计元素营造丰富的画面。