施工项目进度曲线模式及其应用研究

由于工程项目类型及复杂程度的差异,其进度曲线呈现不同的特点。如何结合具体工程项目进度曲线合理安排费用和资源显得尤为重要。本文从S型曲线的数学表达式入手,结合工程项目特点,得出四种工程项目进度曲线模式:进度曲线在拐点处前凹后凸的为"S型";进度曲线在拐点处前凸后凹的为"反S型";进度曲线在拐点处前后都向上凹的为"J型";进度曲线在拐点处前后两半段都是向上凸的为"反J型"。并对进度曲线模式的判定方法进行了探讨。在此基础上分析了进度曲线模式的应用意义:减少工程项目管理风险;总体把握工程项目实施情况以及对工程项目融资的参考作用。然后对工程项目进度管理进行了综合分析,提出了相应的措施。最后结合实例进行了应用分析,得出应用工程项目进度曲线模式可以更好的进行工程项目管理。     

浅谈“5+3”工程项目管理模式

随着社会发展,建筑市场逐渐规范化,利润点的不断降低迫使施工企业需要不断完善项目管理模式,寻找更加行之有效的办法,向管理要效益。     

基于工期紧的水库工程施工进度管理探讨

本文通过结合某水库工程,针对该工程施工面广量大,且项目集中,各分项工程施工时相互间交叉干扰较大,其施工工期相当紧张,结合本工程实际情况,提出了施工进度的构思,同时落实施工进度管理体系的措施,总结出笔者进度管理工作中的体会。     

电子消费公司新产品开发进度管理

文章通过宏观环境分析了新产品开发项目的进度管理重要性,然后,介绍了新产品开发项目导入项目管理的重要性,最后,运用项目管理的知识,从WBS到PERT到关键路径的确认,并进行了工期优化,对新产品开发项目的进度管理进行了分析。     

BIM进度管理体系的建立与分析

在以往的进度管理中都是通过二维平面图纸和施工现场的实际情况进行管理的,这种方式时效性较差,不能实现动态管理.而BIM技术的出现有效地弥补了这一缺陷,该技术通过三维模型和进度计划的结合,能够对施工现场进行进度模拟,这样就能对工程进度进行全方位的动态管理,面对施工过程中出现的问题也能够迅速找出原因并快速提出解决办法.     

长庆石化60万吨连续重整项目进度管理研究

工程项目进度管理的实践作为建设项目管理理论的重要组成部分之一,它既包含了项目管理系统中拥有丰富实践经验的项目管理理论,同时,它也是工程项目进度管理的理论基础.在这二十多年的发展过程中,工程项目进度管理的实行不仅已经成为建设工程项目的一项不可或缺的制度,而且获得了瞩目的成绩.它已经作为比较完善的理论体系服务于建设项目.本文通过对长庆石化60万吨连续重整项目进度管理的研究,进一步地对工程项目进度管理进行了解.     

经济改革：宁波发力——顶层设计：点、线、面总体部署

2014年是全面深化改革的一年。由中央发布的一系列改革措施,也在持续推进实行中,其中经济体制改革作为全面深化改革的重头戏,更是被放在了重要位置。宁波也在行动。按照宁波市委全面深化改革领导小组的统一部署,我市明确了41项经济体制改革重点项目的牵头单位、配合单位、成果形式、时间进度安排和工作推进机制,涉及经济体制机制诸多方面。     

后巴黎时代全球气候治理

2015年12月12日,近200个缔约国在巴黎气候变化大会上一致通过《巴黎协定》,与《京都议定书》相比,《巴黎协定》确立了"自下而上"的治理机制,在"共同但有区别责任制"的基础上增加了"各自能力"等制度设计,都体现了它的优越性。然而其在强制履约方面仍存在缺失,如何能既保留协定的灵活性又提高各国履约的积极性,是现代国际社会亟须解决的问题。保障《巴黎协定》的检测、核查机制将是缓解问题的一大助力,是敦促缔约国积极履约以实现《巴黎协定》灵活性和有效性双重目标的关键路径。     

维修仪控调试计划进度管控与探讨

维修仪控执行组作为三门核电联合调试队的一员,主要负责过程接口层仪控设备的单体调试和缺陷处理工作,调试期间采用标准工时转化为调试工作执行标准的方法对单体试验的工作进度进行管控,并阐述缺陷工作进度管控的措施,分析执行组在工作进度管理中面临的问题,提出减少一体化日计划变化率、提高移交计划、建立标准调试工作包的建议.     

铁路隧道微弱控制爆破价格分析

根据工程实例，介绍某新建隧道工程概况，并以该隧道出口段195m范围为例，介绍其施工方法，每循环施工时间及进尺要求，通过对施工循环时间、进度指标对比，依据现有隧道开挖定额分析隧道微弱控制爆破定额消耗调整系数及对费用进行分析比较。