河南省县域工业集聚区建设的SWOT分析——从上蔡县工业集聚区建设谈起

偏低的居民收入和城镇化水平,导致消费水平不高,市场需求不足;而比较落后的生产能力又产生市场供给的不足,两者的结合使河南省经济欠发达县域经济发展处于贫困的恶性循环状态.欠发达县在进行工业化建设时应集中优势资源,围绕龙头企业建立特色工业集聚区,本文以上蔡县为例,采用8w0T分析方法对河南省县域工业集聚区建设的优势、劣势、机遇和对策进行了详细的分析.     

EPC模式下的工程变更管理研究

1 引言 随着我国工程承发包市场更深入的发展及投资方式多元化,工程项目也趋于复杂化、多元化,工程总承包模式得到较大发展.由于业主倾向、资源配置和综合效益等优势,EPC模式成为目前我国工程承包市场上大力推行的总承包模式之一.EPC工程项目多集中在石油化工、制造业、交通运输和电力工业等领域.这些领域的工程项目具有以设计为主导、投资额巨大、技术复杂、管理难度大等特点.EPC工程总承包市场将是一个规模大、具有很强吸引力的市场.向EPC工程公司转型将成为我国大型建筑业企业实施组织变革、积极参与国际竞争的必然选择.     

河北培育成功小麦高产“广适型”品种

邯郸市农科院针对高产小麦品种适应性差的问题，历时16年科技攻关，终于培育出能够在整个黄淮麦区种植的小麦品种——“邯6172”，填补了黄淮麦区亩产500公斤产量水平下“广适型”小麦品种的空白。“邯6172”小麦新品种在选育方法和选择技术方面的创新应用，实现了高产品种自身农艺性状的高位优化，最终达到了高产与广适结合的目的，     

建筑设计与“中国式招投标”

引言要想准确地定义当代中国的建筑设计招投标的状态已经变得相当的困难:在中国建筑业设计市场发育日趋完备的情况下,执行规则却只能参照在一般商业招投标领域通用的上     

品牌漫谈

美国《商业周刊》网站提前公布的2007年度世界最有价值品牌100强排行榜显示，可口可乐以653．24亿美元的品牌价值，位居排行榜首位。根据该排行榜，微软以587．09亿美元的品牌价值位居第二位。位居第三位的是国际商用机器公司，其品牌价值为570．91亿美元。位居第四位的是通用电气，其品牌价值为515．69亿美元。诺基亚和丰田汽车分别以336．96亿美元和320．70亿美元的品牌价值位列第五位和第六位。     

伊顿 创造可持续发展的绿色动力

<正>我们的品牌可能不为大家所熟知,因为我们是工业制造公司,是一家有百年历史,财富500强的企业,我们的产品用在驱动世界的产品内部,比如说A380飞机的发动机、卡车变速箱、汽车油门等     

基层政制与乡村社会结构的错离：以近代华北区制的变动为中心

清末以来，在地方自治的背景下，华北各县境内形成了介于县制与村制之间的区制，成为近代华北乡村政治体制变动的一大特征。到1930年代中期，华北各县的区制随着地方自治的终结而废止。区制变动的深层动因不能仅在地方自治的困境中寻得解释，它实际上是外来制度安排无法楔入乡村社会的结果。因此，乡村控制的强制性制度安排，导致的后果是区制的教度调整与变动，而没有形成稳定的乡村治理的区位结构。乡村治理的区位，应植根于中国乡村特殊的社会环境，契舍于乡村原有的社会、经济、政治乃至文化区位，而非仅仅是一纸政令下的外来强制性制度安排。与乡村社会结构的疏离与错位，是造成民国时期区制不断调整的内在深层动因。     

实现新跨越 打造自治区第一区

根据呼和浩特市委九届九次全委会精神，赛罕区确立了“一个目标、四大任务、两个新高”的发展战略。一个目标就是奋力打造自治区第一区。四大任务就是：因地制宜、种养富农、建设社会主义新农村；大引大联、工业强区，做大做强经济开发区；拓宽领域，繁荣商贸，优化提升服务业发展水平；城乡并重、统筹推进，高质量建设城区建设城区、高标准管理城区、高品位规划航空城、高水平发展中心镇。两个新高就是实现人文环境新提高、实现社会保障能力新提高。并在此基础上，进一步明确了“十一五”期间的奋斗目标。     

首钢改革开放以来的发展战略分析

首钢改革开放以来经历了3个发展阶段,每个阶段的发展战略有所不同,其共同点都是着眼于企业的持续健康发展。目前,首钢在汲取第一、二阶段发展战略的经验和不足的基础上,进入了持续发展做强做大的发展战略阶段。     

执标准牛耳 越质量巅峰——记东阿阿胶股份有限公司董事长刘维志、总经理章安

蒸球化皮机的发明，是东阿阿胶由传统熬胶进入现代化制胶的重要里程碑。2004年，东阿阿胶股份有限公司第六次入围“中国最具发展力的上市公司50强”，“东阿”牌在阿胶制品中惟一入围世界品牌实验室等两个国际权威机构开具的“中国最具价值品牌”排行榜。东阿阿胶凭的是什么?她的成功与质量管理之间存着怎样的联系?本刊记者走近东阿阿胶公司董事长刘维志和总经理章安，希望能采访到东阿阿胶的质量发展秘诀。