以邯钢经验为指南加强财务管理 提高经济效益

1996年度，大连港大连湾港务公司在港口运输市场竞争激烈、货源严重短缺、外贸货比重下降、吞吐量和营业收入比去年减少的情况下，以务实的精神以及高度的责任感和自信心，学习邯钢经验，加强财务管理，采取了一系列增收节支措施，确保了公司各项经济指标的完成。我们的主要做法是：一、转变观念、统一思想、提高认识我们首先组织公司各级领导干部认真学习邯钢“模拟市场核算，实行成本否决”的管理经验，结合公司严峻的生产经营形势和任务，在全体职工中开展了解放思想、转变观念，适应社会主义市场经济的大讨论。通过学习讨论，使干部职工…     

县级汽运公司质量管理体系策划

我国道路运输是在一穷二白的基础上起步的。到1978年底，全国仅有营运车辆18．15万辆，年客运量14．92亿人次，年货运量8．52亿吨，在全国运输体系中客、货运量只占58．8％与35．8％，“乘车难”、“运货难”问题十分突出，严重制约了国民经济和社会的发展。     

金融资产管理公司的有效性

针对我国银行存在的巨额不良资产，1999年以来我国陆续成立了信达、长城、东方、华融四大金融资产管理公司(AMC)，开展对不良资产的处置工作。但是对于采取AMC模式处置不良资产，也有不少不同意见：1、三年来AMC是否达到预期目的并表现出有效性?因此，有必要对该模式及其运作进行具体分析，针对问题采取相应措施，以充分发挥其有效性。AMC模式的缺陷及运作中的困难AMC模式可能引发三重道德风险。商业银行的道德风险，即商业银行通过剥离将责任转嫁给资产管理公司，并产生对未来再次剥离的依赖，而无积极性防范不良资产的产生，同时对…     

AMD VS英特尔永无休止的对抗

去年年底，由跨国公司AMD与国内最大服务器厂商之一曙光共同研发的国内最快、世界第三的10万亿次曙光4000A高性能计算机落户上海。之后，AMD进一步加快在全球尤其是在中国的发展战略步伐，并将对抗的目标直指英特尔。