现阶段施工现场造价管理中存在的问题及对策

施工现场的造价控制是一套标准的系统工程,具有一定的复杂性。只有认识到现场控制是施工管理的关键点,创造合适的施工环境,确定合理的管理目标,采用科学的技术手段,从具体的管理工作做起,规范施工现场管理工作,才能达到事半功倍的效果。本文首先介绍了施工现场管理要素和原则,其次分析建筑工程施工成本控制存在的问题,最后提出了施工成本控制策略,包括明确成本控制目标、强化施工成本控制意识、加强“人、机、料、理”成本控制、加强工程变更后期施工成本控制等,希望对于相关的人员提供参考与借鉴。     

对 三桩承台 工程量自动计算方法的再研究

笔者阅读了贵刊2007年第3期宁波市建设工程造价管理处马光鸿老师撰写的《常用三桩承台工程量自动计算方法》一文后,深受启发。类似的三桩承台工程量计算的确是让土建造价员深感头疼的项目,以前采用近似法计算,费时费力不说,计算结果还常常不能得到保证。现在采用拓展法,并运用Excel进行工程量自动计算。同时Excel中的公式只需一次设定,就可在不同工程之中反复使用,使得工作效率真正达到了质的飞跃。     

欢四联污水深度处理工程的全过程造价控制

工程造价控制是建设管理的一个核心部分．它始终贯穿于工程建设的全过程。体现在对工程建设决策、设计、施工、竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。随着我国建筑市场的发展和不断完善,合理地确定和有效地控制工程造价,最大限度地发挥投资效益,切实维护国家利益、社会和公共利益,维护投资者的合法经济权益,是值得探讨和研究的问题。本文结合欢四联污水深度处理工程．探讨造价工程师合理确定和有效控制工程造价的作用。     

施工企业中工程造价管理常见问题及解决策略

施工企业在保证工程质量的前提下,不断降低企业的成本是解决施工企业面临压力的有效手段。施工企业工程造价管理工作对施工企业的成本控制有关键的作用。目前,施工企业工程造价管理人员对工程造价管理知识地掌握程度不够,在工程预算和工程建设阶段不能有效地控制工程建设的成本和资金,导致工程造价管理工作不能顺利地开展。本文就施工企业工程造价管理工作中存在的问题以及解决策略进行了分析,旨在更好的指导施工企业工程造价管理工作的开展。     

中国国际工程咨询公司

中国国际工程咨询公司成立于1982年8且,是国内成立较早、规模较大的综合性工程咨询机构;是国有重要骨干企业;具有甲级工程咨询、工程设计、工程监理、工程招标代理、工程造价专业资质以及临时信息系统工程监理资质,     

企业管理信息化的问题与举措

企业的信息化有三个层面的内容,第一个层面是数据的信息化,第二个层面是流程的信息化,第三个层面是决策的信息化。据不完全统计,我国企业中实现上网的只占所有企业的20～30%,全部实现CAD、OA、MIS系统的企业不足10%,作为企业电子商务最核心的ERP系统,目前已实现的企业仅占2.9%。我国加入WTO,如何提高企业信息化水平,提高国际竞争力,成为各方关注的焦点。科技部徐冠华部长在全国科技工作会议上提出,“十五”期间科技部将拿出8亿元资金组织实施制造业信息化工程,并在去年对宝钢、一汽等19项大企业信息化项目安排国债贴息支持的基础上,继续把企业信息化建设作为国债贴息重点支持的专项,力争用5年时间在国家重点企业中基本实现信息化。     

建筑工程预算在工程造价中的作用与控制

我国经济的平稳发展,为各行业建设提供了充足推动力,建筑领域也是如此。为提高建筑项目建设质效,应当增强对项目造价的管控。然而,和其他行业比较而言,建筑工程体现出较强的专业性,建筑项目对机械、施工人员等通常有很高的要求,此便导致项目造价管控面临诸多困难。为此,建筑公司应当科学编制项目预算,增强对建筑项目造价的管控,确保项目建设顺利推行,进而为建筑公司的长效发展奠定坚实的根基。文章将建筑项目预算在项目造价管控中的功能作为课题进行分析,且提出了怎样有效发挥预算功能的方法举措,期望为建筑公司效益的改观提供参考。     

建设工程设计阶段的对工程造价的控制与管理

设计阶段是建设工程造价控制的最重要阶段之一。本文针对建设工程设计阶段的工程造价的控制与管理问题进行了探讨。希望本文的研究能对我国未采设计阶段造价控制的研究带来一定的启示作用。     

浅谈工程造价管理存在的问题及解决的对策

随着我国社会的不断发展,我国现有的工程造价管理体制开始暴露出种种弊端,这些弊端制约了我国建筑业的可持续发展。本文对我国现行的工程造价管理制度进行分析,并提出了相应的对策。     

论房建工程造价控制

随着市场经济的发展和原材料价格的上涨,如何确定和控制房建工程造价刻不容缓。本文从我国目前房建工程造价控制的现状出发,探究解决策略。