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11.
对于许多老矿区煤炭资源的日渐枯竭，煤矿开采成本逐步上升等问题．要想通过增如原煤产量的方式来增加收入、摆脱困难几乎是不可能的，只有充分挖掘现有资源的内在潜力，强化品牌意识、实现精品战略．做到“人无我有．人有我精”．及时调整产品结构．适销对路．才能站稳市场．提高售价．增加收入。实践证明，坚持不懈地强化质量管理，是衰老矿区走出困境的重要法宝。 相似文献
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陆广余 《企业管理(北京)》2003,(3):39-42
江苏石油有限责任公司是中国石化集团公司的全资子公司。2000年2月，其成品油业务和优质资产注入中国石化集团公司改制设立的中国石化股份有限公司后，辅助业务、劣质资产及历史遗留问题留在存续企业，江苏石油公司实施以集权管理为主要特征，以培育核心业务为重点的重组再造，将一个资产质量差、人员多、负担重、缺少主营业务的困难企业，改造成为一个资产质量较好、人员精干、主营业务发展迅速、经济效益明显改善的企业。改制后的第一年即实现利润263万元，2002年1—9月份实现利润5575万元。国企改革的新课题国有企业在长期的发展过程中，… 相似文献
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19.
陕西府谷县 ,以她拥有世界级大煤田而名闻遐尔。县境内有两条运煤专线 :一条是神朔铁路干线 ,由国家特大型煤炭运销集团神华集团经营 ;一条是公路大动脉 ,从煤城大柳塔出发的一辆接一辆的运煤车队 ,绵延一百多公里 ,穿越陕晋黄河大桥 ,将地下黑色宝藏源源运往祖国各地 ,大煤田的车队十分壮观。出府谷城向西行 5公里 ,便是府谷县焦化有限责任公司 ,它是府谷国企中为数不多的佼佼者。2 0 0 0年以来 ,府谷县焦化有限责任公司 (简称府焦 )就已连续 3年进入榆林市“百强企业”行列。企业由亏损到扭亏为盈 ,实现产值首次突破千万元大关 ,税利由零… 相似文献