疏通企业官员“下”的渠道

推行干部能上能下制度是当前干部制度改革的重点，也是深化干部制度改革的关键。就国有企业而言，干部是否能上能下，不仅直接影响到企业干部队伍的建设，而且关系到企业能否长期健康地运行和发展。近年来国有企业干部工作在能“上”方面已经取得了许多有益的成功经验，但能“下”难仍然是困扰企业干部工作的一个难点，是当前国有企业干部制度改革所急需解决的问题。难“下”的原因在国有企业中，干部能“下”之所以如此之难，其主要有五个方面的原因。一是重选拔轻监督问题还比较普遍。当前干部的选拔任用工作已得到了普遍重视，从《党政领…     

提高选拔任用干部工作水平方略

在全面建设小康社会，应对日益激烈的国内外竞争的新时期，对金融业组织人事工作来说，坚持与时俱进、改革创新，形成良好的选拔用人机制至关重要。尤其是在干部选拔工作中．要全力提高选人用人水平。     

卓越品质 推动成长 北京大学当代经理人成长企业CEO高级研修班第一期剪影

企业的竞争最终将是CEO的竞争。CEO的高度决定着企业的高度，CEO学习的速度，决定企业发展的速度——“企业惟一持久的竞争优势就是具备比竞争对手学习快的能力”。成长企业CEO如何打造谦逊地做人品格、坚定的创业意志、持续的创新能力．以及全球化视野和前瞻性思维．进而形成卓越领导力？     

工资与绩效挂钩 江西省南康市建立“村官”考核制度

为了充分调动村干部的工作积极性，江西省南康市在村委会换届结束后，在全市范围内的294个行政村实行村干部工资考核制度，群众给村干部打分，以制度管理人，以制度规范干部，工资与绩效直接挂钩。     

浙江民营制造业企业的洗牌、重组与优势转换

浙江民营制造业企业过去的成功经验的核心，就是不求模仿别人的“成功经验”，专心于寻找适合于自己发展的路子。在新的一轮企业转型、洗牌、竞争中，极创新，寻找适合于自己的经营方式，进而创造出能够攀登世界产业、技术高峰的，能够影响世界市场的，高效率、高附加值的新的成长方式，才是浙江民营制造业企业的胜利之路。     

前沿信息

近日，来自香港的政协委员李秀恒对内地部分省、市、县干部远赴香港招商引资，“摆阔”铺张严重的行为表示质疑和痛心。我想，淡化招商中的政府功能，也许需要一段过程，但尽力精打细算，多实行“当地招商”、“网上招商”并不太难。如时机成熟，还要逐步依靠民间社会(尤其是行业商会)的力量来招商。     

中国共产党坚持依法执政的路径分析

从本质上说，国家法律和党的政策是一致的。因为宪法和法律是在党的领导下制定的，法律的制定就是将党的政策主张经过法定程序上升为国家意志，是党的主张和人民意志相统一的体现。长期以来，我国基本上是一个政策社会，即主要依靠政策来治理国家。在革命年代，党的政策成为各级领导干部决策的主要依据，这是很自然的事。新中国成立后，虽然党领导人民制定了党的路线方针政策，也制定了宪法和法律。但由于历史的惯性，很多领导干部在进行决策的时候，仍然重视党的政策，轻视法律，1958年的“大跃进”就是以政策领导的群众运动式搞建设的结果。这种以政策为主的执政方式，     

这样上党课如何

最近，看到老一辈革命家贺龙同志给干部上党课的故事，颇受启迪和教诲。     

渠道压缩:中间商该何去何从?

中间商的出现是为了满足生产商和市场对于渠道的需求而产生的。但随着生产商和市场的发展,其对于渠道的需求也在发生着变化。同时外部条件的变化也影响着生产商对渠道的需求。本文从生产商对渠道的需求的角度以及中间商满足需求的能力的角度来分析中间商的发展趋势。     

谈企业家应具备的素质及成长环境

随着社会主义市场经济的建立与发展，企业作为市场经济的主体愈来愈受到重视，作为企业领导者的企业家队伍的重要作用亦逐渐被全社会所承认。然而就总体而言一企业家队伍的现状与经济建设的要求还远不适应企业家成长已是当务之急，这里有其企业家队伍自身的因素，更有企业内外部环境及其一些机制上的问题。