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保险业是个知识密集型企业,知识型员工所占的比重日益增多。为了增强企业的持续竞争力,许多保险企业都已认识到培训工作的重要性,“培训就是生产力,学习就是竞争力”,已成为许多企业的自觉行动。但员工培训是一种人力资本的投资活动,最终是要讲求投入产出效益的。要取得理想的培训效果,本人认为在培训工作中应力戒形式主义,要结合本企业的具体实际,针对企业和员工的需求,注重“六个结合”。 相似文献
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<正>随着银监部门的分设,中央银行的职能也相应有所改变,基层央行员工能否更好地履行新职能,已成为新时期基层央行面对的重要问题,为此必须针对目前基层员工的人才结构,加大培训力度,改进培训方式方法,以适应基层央行履行职能的需要。一、当前基层央行员工培训工作存在的问题 相似文献
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近年来,金融业之间的人才竞争异常激烈,如何减少本行知识型员工的流失,降低流失风险,已成为农行管理者关注的课题。笔者认为可采取以下管理措施,将流失风险控制在可接受的限度之内。一、树立农行与员工合作伙伴关系的理念。承认知识型员工在农行中的地位,能够对知识型员工产生持久的激励效应,从而降低其离职意愿。比如,作为战略合作伙伴,知识型员工可以与农行管理者一同参与农行决策过程,从而使他们感受到农行对他们的认可与尊重;在报酬方面,除了工 相似文献
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随着技术进步和经济的发展,消费者对产品以及服务的需求日趋多样化,他们越来越希望拥有彰显个性的产品和优良的服务,这就要求企业成员具有强烈的“顾客意识”。于是服务营销成为企业对员工管理的一个重要手段,比如重视企业内部员工、提高员工满意度以提高顾客满意度、对员工进行有针对性的培训、在全体员工中培育团队意识、建立学习型组织等。 相似文献
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授权是企业管理中的重要组成部分,也是企业领导要学习和掌握的艺术。随着企业规模的扩大和员工水平的提高,企业内部的知识呈现分散化状态,员工的需求也向深层次方向发展。为了提高决策的效率,充分调动员工的积极性,企业领导者就必须学会科学的授权。 相似文献
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合同制用工制度是社会主义市场经济发展的产物,对于消除计划经济遗留下来的“大锅饭”、“铁饭碗”的影响,充分发挥人的敬业精神和工作热情,提高职工素质具有十分重要意义.大量合同制性质的人员进入医院,使其用人结构发生了重大变化,合同制员工已成为医院必不可少的重要组成部分.这些员工的工作水平和服务质量,在一定程度上体现了医院的形象和服务质量,关系到医院的社会影响力和经济效益的提高.如何发挥他们的主动性、积极性和创造性,是新时期医院管理工作的新课题. 相似文献
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薪酬激励机制是企业人力资源管理和人才激励机制的重要内容:它作为一项经济制度所要解决的关键问题就是要吸引和留住人才,并充分调动劳动者、知识与技术人员、企业家等要素所有者的积极性,激励员工努力并做出高质量的工作,激励决策者做出有利于其主管的经济组织的好决策,提高企业的经济效益和综合竞争力。从目前我国银行业的人力资源管理情况看,人才流失严重,人才问题已成为制约中国银行业政策性和商业性分离、国有银行商业化、 相似文献
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随着改革开放和金融体制改革的不断深入,尤其经济结构调整及各种利益关系的变化,银行员工的思想观念和行为方式发生了较大的变化。如何加强员工思想道德建设,建立一支具有高尚道德情操的员工队伍,已是摆在我们面前的一大课题。笔者认为,金融系统要有效开展思想道德教育,必须坚持“五化”。 相似文献