薪酬发放应透明化

根据激励理论中的期望理论,当员工认为努力会带来良好的绩效评价从而带来更多的收入或其他奖励时,就会受到较大的激励进而付出更大的努力.因此,为使薪酬发挥激励员工努力程度最大化的功能,员工应该了解组织是如何评估绩效的,了解与不同绩效水平相联系的报酬水平.     

也谈“把信送给加西亚”

阿尔伯特·哈伯德的《致加西亚的信》其实是一本很"美国式"的书,崇尚美国硬汉精神,宣扬个人英雄主义。但这本书在中国受到重视与推崇则是属于比较典型的实用主义"误读":领导者希望员工都能像主人公罗文那样,在接到指示以后,凭借坚忍不拔的毅力与超强的个人能力,成功地"把信送给加西亚"。     

柏丽娅的春天——记全国“巾帼建功标兵”柏丽娅

在中国农业银行安徽省合肥市长江路支行营业室，32岁的女员工柏丽娅是一道春天般亮丽的风景。柏丽娅总是那样神采奕奕，充满青春的气息，加上业务技术精湛，办事干练敏捷，待人热情和气，脸上荡漾着一缕甜甜的微笑，给人一种朝气勃勃、春风和煦的感觉。春天一直驻在她的脸上，她的身上，她的心里。     

员工贺卡寄送商机大

近年来，广东省东莞市经济发展迅速，社会各项事业取得长足发展。作为东莞的主要建设群体之一，全市100多万外来员工自始至终参与了东莞的建设，他们与东莞相伴成长，为东莞的发展和繁荣做出了重要贡献。因此，东莞市政府希望能够通过某种途径，向外来劳动者表达市委、市政府的关心。借这一契机，东莞市邮政局以免费发放新年贺卡的形式，搭建起政府与外来员工沟通的平台。     

加强企业文化建设 增强企业凝聚力

薛德平认为，强有力的企业文化是企业取得成功的“金科玉律”。培植企业文化就是要铸就企业之魂，把企业与职工的命运紧密结合，形成企业共同价值观。企业文化的形成源于高素质的员工队伍、科学的管理方法和多种形式的培养教育。在培植企业文化中，他们结合实际，做到“以人为本、以德治企、和谐发展”。     

要快乐,就要让员工有满足感

员工在一个企业或组织中工作,追求的不外乎物质、精神和价值实现.薪酬福利是物质基础,良好的人际关系、工作氛围、工作情绪以及个人发展前景等则是员工精神需求和价值实现的基础.只有他个人的价值观与组织的价值观相吻合,他才会感到自在和快乐.而卓越的组织文化恰好能体现组织的价值观和经营理念.     

着装与员工精神面貌

员工形象关乎企业的服务水平,也关系到员工和企业的精神面貌古今中外,着装从来都体现着一种社会文化,体现着一个人的文化修养和审美情趣,是一个人的身份、气质、内在素质的无言的介绍信。从某种意义上说,服饰是一门艺术,服饰所能传达的情感与意蕴甚至不是用语言所能替代的。在不同场合,穿着得体、适度的人,给人留下良好的印象,而穿着不当,则会降低人     

小议企业员工招聘风险防范

本文阐述了企业员工招聘过程中的信息不对称问题,分析了员工招聘过程中的各项风险,并提出了员工招聘风险防范的对策。     

共同践行《员工守则》 建设先进企业文化

中国石化2007年度工作会议明确提出，要建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司。要实现这一目标，就必须制定全体员工共同遵守的行为准则，以此来规范员工行为，营造安全、和谐、有序的工作氛围，形成团结、有为、奋进的工作团队，进而最大限度地增强企业的核心竞争力。以人为本促和谐，凝心聚力谋发展，