我国企业三次并购浪潮的动因分析

到目前为止,我国企业购并共经历过三次大的浪潮。消除亏损、优化资源配置、获取低价资产、享受优惠政策、降低代理成本是前两次并购的主要动机;而第三次并购的主要动机则为强强联合,优势互补,确定企业的发展战略模式以及培养和发展企业核心竞争力。     

我国银行业并购的思考

随着世界经济一体化、全球化的发展,国际银行业的并购浪潮将更加激烈.加入世界贸易组织以后,我国商业银行面临新的发展机遇和竞争压力.我国应结合经济发展和对外开放的进程以及银行业自身的发展现状、原因来分析制定相应的并购对策,思考未来我国银行业的并购趋势.     

德国邮政成功收购Exel公司

2005年12月14日,德国邮政完成了对英国物流公司———Exel公司的并购,成为全球航运、海运和协议物流领域最大规模的物流公司。Exel公司全部股权迅速移交德国邮政。两公司的合并造就了一个拥有50万名员工,年业务收入达550亿欧元的集团。两个实力强大、服务优质的公司的合并,使德国邮政成为全球最大的物流公司。德国邮政将在运递和供应链领域迈出更大步伐,使公司更好地满足客户国际化的需要。新公司有能力为客户提供更多样化的产品和增值服务。目前公司的首要任务是迅速、高效地整合DHL物流和Exel公司。12月13日,对于Exel公司的每股股票,德…     

注册会计师执行审计业务的法律责任浅析

本文对我国注册会计师的法律责任进行了理论探讨,明确了注册会计师的法律责任,从而为注册会计师规避审计风险,建立完善的风险防范机制,提高执业质量等提供针对性建议,实现防范于未然。     

力克5150万欧元并购爱维斯

力克公司董事会和爱维斯公司的单一股东lnduyco集团董事会已经正式通过力克对爱维斯的并购交易。此次并购总价为5150万欧元。并购西班牙爱维斯公司进一步巩固了力克世界第一的领军地位。     

有序的并购

并购对绝大多数企业来说，都不可能是家常便饭，因此，一旦涉及并购问题，难免有点手忙脚乱。笔者在最近参与的一起并购交易中，发现这些公司上上下下都深受其苦，不少部门的负责人甚至多日不得安眠，中介机构也苦不堪言。本文即有感而作，希望能够给准备进行并购的企业老总一点启发。一、并购的战略准备并购不应该是突发奇想，更不应该是在某中介机构煽动下的激情迸发。并购应该服从于企业的长期发展战略。企业老总在制定并购战略时，至少应考虑到以下问题：一是我为什么要并购？并购是不是惟一的选择？二是我应该选择什么样的目标企业？三…     

顾雏军的并购扩张是否侵害了其他股东权益

我们将重点关注香港格林柯尔(HK:8056)、科龙电器(000721)、美菱电器(000521)和亚星客车(600213)四家上市公司,并从内部人控制、关联交易、对外担保及抵押贷款、收购期间股价等方面考察顾雏军的收购行为是否侵害了少数股东权益。