突破物流供应链的瓶颈

现代信息技术应用，尤其是越好的信息化水平，是应用供应链管理的必然要求。供应链物流管理的精髓是以信息映射库存，以供应链作为库房，实现物流的敏捷配送。[编者按]     

库存管理水平的评估模型研究

不断提高库存管理水平是企业提高利润的主要途径之一。针对库存管理决策的复杂性,文章利用线性加权和作为“评价”函数,构造出衡量库存管理水平的目标函数,并寻求使得库存管理水平达到最优的因素。     

奇招创造奇迹（杂谈）

不久前看到这样一个故事：欧洲某书店有三种书积压，就在店准备削价出售时，有位员工献计——将此三种书各送给总统一本。于是，一本书很快就送到了总统手里。过了几天，书店询问总统对书的感受，可总统整天忙于公务，根本无暇看书，只得礼节性地说：“此书还不错。”听到此话，书店如获至宝，马上打出“总统最喜欢看的书”的牌子。人们觉得总统都说好，一定是不可多得的好书，就纷纷购买。不久，这家书店如法炮制，把第二本书给总统送去，总统得知上次被人利用，这次没好气地说，此书糟透啦!不料这次比上次更管用。人们都想看看“总统最讨厌的书”究竟怎么糟糕。而当总统接到书店送来的第三本书时，他接受上两次的教训，一言不发，保持沉默。谁知这又成为书店最成功的广告——“总统懒得看一眼的书!”至此，这家书店积压多时的三种书全部兑成了现钞。     

经济景气监测中的几个指数

为了进一步与国际接轨,我国在宏观经济景气监测中也应尽快编制一些相应的指数.本文拟粗略介绍宏观经济景气监测中几个主要的经济指数.     

供应链管理下联合库存控制的研究

1 供应链管理下的库存控制 供应链是从市场需求出发,由产品生产和流通过程中涉及的原材料供应商、制造商、分销商或零售商以及最终消费者组成的供需网络。供应链管理是一种集成化系统化的管理方式,它从全局的角度通过合作伙伴间的密切合作对供应链上的物流、信息流以及资金流进行控制和调度,以最小的成本和费用产生最大的价值和最佳的服务。     

棉花购加销一条龙企业“三段式”信贷管理设想

所谓“三段式”信贷管理，就是根据棉花购加销一条龙企业的生产经营特点，以农发行现行信贷管理理念为基础。延伸信贷管理环节，补充信贷管理模式，对信贷资金分三个阶段进行有效的供应与管理。第一段：根据企业流动资金周转次数和日用棉量．确定企业纺织环节正常生产占用资金需求，进行信贷资金供应和管理；第二段：按照企业存贷周转率。合理确定纺织环节以棉花为原料库存备用量的资金需求。     

煤炭运销情况分析

10月份,全国煤炭铁路运量继续保持较高水平,同比较大幅度增长;全国煤炭商品煤销售量继续保持快速增长势头。全国煤炭出口同比继续增长。煤炭生产企业库存继续下降。一、10月份煤炭运销完成情况1.煤炭装车10月份,全国煤炭铁路装车日均完成37994车,同比增加1076车,增长2.91%。其中:国有重点煤矿煤炭装车日均完成26564车,同比增加2230车,增长9.16%。45个安全生产重点监察矿区完成12907车,同比增加873车,增长7.25%。地方(主要是地方国有)煤矿完成11430车,同比减少1154车,下降11.23%。1~10月份,全国煤炭铁路累计装车日均完成38848车,同比增加2377…     

粮食风险基金管理工作初探

随着粮食流通体制改革的不断深化和粮食风险基金补贴政策调整,农发行面临的外部环境发生重大变化。正视现实、顺应形势、采取措施、积极应对是各级农发行的现实选择。本文拟通过分析山东省粮食风险基金补贴政策调整给收购资金封闭管理带来的影响,提出相应管理对策。