企业库存资金占用分析

针对企业库存资金占用问题，进行了企业内部分析、经济订购批量控制分析和库存物资需要量及购置价格变动条件下的敏感性分析。     

清仓利库盘活资金不断提升企业物资管理水平——涟钢强化物资管理清除资金沉淀实践

如何管理、利用好企业现有物质资料，是每个企业尤其是大型企业必须面对的一个课题。本文针对企业技术改造、规模升级的现状，从盘活资金的角度，从提升企业物资管理水平的高度，系统介绍了涟钢清仓利库盘活资金的成功实践，形成了处理各类物资的规范做法，并从根本上提出了预防和减少积压报废等现象的措施。     

概率在经济决策中的应用

在经济管理领域存在大量的随机现象,需要用概率论的方法去研究。本文通过几个具体的实例介绍概率在经济决策中的应用。     

我国粮食库存保持充足

据农业部市场预警系统监测，2002年我国粮食播种面积减少，亩产提高，总产量高于上年，库存保持充足，市场继续出现供大于求局面，国内粮食价格总体回落。     

突破物流供应链的瓶颈

现代信息技术应用，尤其是越好的信息化水平，是应用供应链管理的必然要求。供应链物流管理的精髓是以信息映射库存，以供应链作为库房，实现物流的敏捷配送。[编者按]     

库存管理水平的评估模型研究

不断提高库存管理水平是企业提高利润的主要途径之一。针对库存管理决策的复杂性,文章利用线性加权和作为“评价”函数,构造出衡量库存管理水平的目标函数,并寻求使得库存管理水平达到最优的因素。     

多层次需求的库存配置策略

在分析多层次需求对库存策略的影响之后，给出了另外一种较简单的解决方法。该方法是在定量订货模型的基础上对库存进行配置，能适应不同的需求分布。     

推行零储备管理,大幅度降低储备资金占用

邯钢供应部是物资采购、供应管理的职能部门,负责集团本部各单位生产维修、大修及部分技术改造所需的辅料、备件等采购和供应管理工作,供应的品种规格达20多万个,全年采购供应 额达8亿元以上．2005年底库存资金占用达40097．55万元。而公司下达给供应部的库存资金指标是29500万元。面对压力，他们提出了“一个理顺，三个推行，四个完善，三个加强”的“1343”工程。     

一种逆向物流Stackelberg博弈下的库存契约研究

供应链中的库存协调是供应链管理的一项重要工作，而如何针对不同的供应链设计有效而合理的契约是其中的关键。本文分析研究了由一个供应商和一个生产商组成的供应链在集成条件下和分散条件下的最优库存，并研究了stackelberg主从博弈下如何通过设计契约使供应链库存达到最优。