基于提前期和价格折扣的延迟交货和库存策略研究

研究了基于提前期和价格折扣的延迟交货和库存策略,其中的价格折扣是基于提前期的价格折扣,即当出现缺货而不能在既定的提前期内交货时,企业就会提供一个价格折扣,这时会有一部分顾客愿意等待,直到订单被满足,即延迟交货。其中,愿意等待延迟交货的比例跟提前期成反比关系,提前期的各部分都可以通过增加成本来实现压缩。     

CHC水泥集团库存优化管理解决方案

库存管理作为生产管理的重要内容,是企业降低成本,增强市场竞争优势,提高经济效益的重要手段。论文在对CHC（嘉新京阳）水泥集团库存控制现状进行分析的基础上,揭示了该集团库存管理所存在的问题,提出了CHC水泥集团库存控制策略和控制模型;同时,为保证库存控制策略的实施,结合实际情况,对CHC水泥集团库存业务流程和组织进行了调整,并将信息管理系统升级到ERP系统以配合库存管理新策略实施。     

库房管理系统在冶金企业的开发应用

根据中国航发北京航空材料研究院熔铸中心企业自身的物料情况、生产特点、资金流现状等,升级完善了现有库房管理系统,实现了物料的信息化录入、查询和保存,提升了企业库房信息动态管理水平,有效提高了库房管理的质量水平和工作效率。     

新公司法下库存股的取得及其财务与会计处理

1．库存股的涵义及特点。修订后《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）第167条第6款规定：“公司持有的本公司股份不得分配利润”。“公司持有的本公司股份”，即“库存股”，是指股份有限公司（以下简称公司）将本公司已发行在外的股票，按法定程序回购，使之变为本公司持有的股份，而从被回购起至被注销或重新转让这一期间的股票，称为库存股。     

三联集团的立体化流通网络

“时间缩短一天,就意味着库存减少一天,企业可以节省一天的保管费用,消费者可以早一天使用商品。整个家电链条上的参与者都能从中获得利益,这也是电子商务平台的生命力所在。”——三联物流总经理高金玲据统计,当前家电商品直接成本仅占54％,流通成本却高达46％。通过发展基于电子商务的现代物流可以提高供应链的整体效率,实现增长方式转型,达到合作共赢。为此,山东三联集团有限责任公司(简称三联     

供应链环境下库存管理绩效评价研究

针对目前供应链库存管理绩效评价不足的现状,根据供应链库存管理的特点与特殊性,提出了供应链库存管理绩效评价原则,建立了相应的绩效评价指标体系,运用AHP法确定各项指标相应权重,建立了供应链环境下的库存控制绩效模糊综合评判模型,并进行了算例应用。     

基于VMI的库存控制策略模型的研究

供应链是围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式.     

实现经费使用科学决策的思考

决策是每一位领导、每一个单位或部门在工作中必然遇到的重大问题。在军费总体规模一定的情况下 ,其使用效益的高低 ,不仅取决于军费的分配结构 ,而且取决于经费的使用决策。当前 ,经费供需矛盾突出 ,尤其要求我们提高经费使用效益 ,立足“皇粮”过紧日子 ,用有限的经费去完成好各项财务保障任务。然而 ,由于部分决策者缺乏效益观念、法规意识和行为约束 ,使得经费使用决策存在一些比较突出的问题。这就要求各级、各部门 ,凡经费使用决策 ,都应力争做到科学正确 ,力图避免决策失误。一、目前经费使用决策存在的问题1 .凭长官意志定方案。决…