永不沉没的桅杆

友人相聚，谈及彼此工作，兴奋点燃起。而不敬业者则“委屈”成望着天花板的“无聊分子”，令人侧目。     

非公有制企业中发展科协组织亟待解决的几个问题

为了更好地了解和掌握咸阳市非公有制企业科技人员的基本情况、存在问题和组建非国有企业科协组织的可能性问题，咸阳市科协组织调研组，深入到秦都区、武功县、乾县等县区规模较大、具有一定代表性的非公有制企业，就科技人员的生活、工作状况以及科协组织建设等有关问题的认识、看法和要求进行了深入的调查研究，对非公有制企业科技人员的现状有了一个比较全面地掌握和了解，通过调研，我们发现现阶段在工业欠发达地区发展非公有制企业科协组织，还存在一些亟待解决的问题，主要表现在：     

坚持走质量效益型道路全面促进企业健康发展

我公司在近50年的边疆建设中,作为自治区建筑行业的一支劲旅,无论是在国内建设还是援外工作中,始终坚持技术引导、质量第一的方针,特别是进入90年代以来,把坚持走质量效益型道路放在工作的首位,建立了一整套质量管理体系,有效地促进了公司的全面健康发展。自1992年以来,连续8年实现盈利,有40多项工程分别获得国家鲁班奖、优质样板工程奖、自治区优质工程和市红山杯奖;2000年完成总产值12.6亿元,竣工71.3万m~2,优良品率72.5%,实现利税7500万元,全员劳动生产率达到9.7万元/人,职工人均收入26000多元,均比“九五”初期翻了一番多。     

论中国旅游业的危机管理机制--以非典时期旅行社行业的救助与自救措施为例

非典给中国旅游业带来了强烈的冲击，作为旅游业的龙头，旅行社遭到了惨重的经济损失。在旅行社全行业处于极度萧条的时段内，政府出台了一系列的措施来扶持旅行社的发展，各旅行社也纷纷采取各种措施力图自救，无论是政府救助还是企业自救，在某种程度上都存在一定的不足之处。     

科技为先 人才为本——无锡民营科技企业人才队伍建设情况的调查与思考

发展无锡民营经济，关键在于打造一大批具有国际核心竞争力的民营科技企业，关键在于培育和拥有一支高素质的人才队伍。最近，我们对无锡100家民营科技企业进行了问卷调查和访谈调研。     

略阳县诚信矿业有限责任公司：创新管理机制 增强发展后劲

略阳县诚信矿业有限责任公司是一个集采矿、选矿、运输、商务于一体的综合企业，创建于1963年。经过20多年的滚动发展，公司现拥有总资产8800万元，从业人员900余人，具备年产铁矿石30万吨、铁精粉10万吨的生产能力。下设商务公司，拥有嘉陵馆略阳县惟——家三星级宾馆，[编者按]     

当前基层金融机构应急机制建设中存在的问题及建议

本文对当前基层金融机构应急机制建设中存在的问题进行了分析,提出了相关对策建议。     

建立四种机制加强农电工管理

农电体制改革后,农村电工变为农电工,不仅仅是名字的变化,更有深刻的内涵.如何规范农电工管理,使村电工尽快完成到农电工角色的转换,适应新的农电工岗位,使之成为一支思想进步、技术精良、作风过硬的基层队伍,为农业生产、农民生活、农村经济服好务,是当前乃至今后一个时期乡(镇)供电所建设中的重要课题.