住宅租金测算数据实证——《关于住宅租金结构构成的研究》摘要之五

实践是检验真理的唯一标准。判断此项课题研究成果的科学性和可行性的标准,要看各类结构住宅(房地)租金测算数据与实际市场租金是否贴近。因而要用住宅租金市场价格的实例来验证。一、以住宅买卖市场价格为凭据计租办法的验证此项办法是以住宅买卖市场价格乘以相对应的土地等级同样结构房屋的房地租金率计算出住宅(房地)租金。2000年天津市商品房平均销售价格为2478元/M2,乘以八级地上新建钢混结构多层住宅的房地租金率0.64%,平均月租金15.85元/M2,与天津市2000年住宅指导租金八级地上的南开区八里台地区为16元/M2、红桥区丁字沽地区为14…     

上海雅逸建筑装饰设计工程有限公司

上海雅逸建筑装饰设计工程有限公司成立于1998年9月10日，为装饰装修行业协会会员单位，拥有贰级建筑装修装饰专业承包资质，并全面通过IS09001国际质量管理体系认证。公司运用“决策科学化、管理规范化、流程标准化、办公自动化”的经营模式，重视企业管理及人才培养，拥有百余名高级设计和施工技术管理人员，配备了成熟稳定的施工队伍，并建有专业的工厂，已经形成完善的管理体系。先后参与承建了写字楼、厂办、商业空间、别墅等项目，遍及全国28个省市。     

扛品牌旗走特色路--山西省长治市创建国家级农业标准化示范市之路

近年来,山西省长治市按照中央1号文件和国务院办公厅<关于进一步做好农业标准化工作的通知>精神,结合该市农业发展特色,坚持政府大力推动、市场正确引导、龙头企业带动、农民积极实施的工作方针,用科学的头脑、工业的理念、生态的观点、市场的眼光合力创建国家级农业标准化示范市.     

住宅建筑电器设计浅谈

随着住房制度的深化改革，电子技术的迅猛发展，人们的生产、生活方式、思维模式和生活节奏都发生了重大变化，住宅建筑也随之变化。国家在实施经济适用住房的同时，又推出康居工程建设来满足不同消费层次的需求，并于1999年6月1日起实行了新的《住宅设计规范》(GB50096-1999)(以下简称《规范》)，将普通住宅设计要求及档次普遍提到一个新的层次。为了适应住宅电气化的快速发展，笔者依据《规范》探讨住宅电子设计中应注意的几个问题。     

谈新形势下企业开展劳动竞赛新思路

我国加入WTO,对国内广大企业既是机遇又是严峻的考验。在3年过渡时期后国外建筑企业大量进入中国市场,在完全平等条件下与我们展开竞争。这种竞争的挑战性和严酷性,可以说是生死存亡的。围绕并服务于企业生产经营和市场竞争的劳动竞赛,如何帮助企业应对这种挑战,适应新的生存环境,在未来市场竞争中充分发挥其作用,是一个迫切需要认真研究解决的问题。下面我谈四点认识: 一、摒弃旧思想,树立新理念     

引领企业在危难中启航—记中国建筑第二局公司威海分公司经理陈德辉

临危受命点燃“三把火” 2000年5月,29岁的陈德辉走马上任威海分公司经理。那时威海分公司没有施工任务,经营状况令人担忧。1998年中信项目完工后,长时间没有工程,而后承接到的几项小工程管理失控,工期拖延十分严重,分公司及项目部人心涣散,职工思想极不稳定,整个分公司管理混乱,濒临崩溃边缘。 陈德辉上任后,先是深入项目,到职工中间对职工思想状况和企业实际情况进行了全面详细的调研。在     

中国“数字化家园”发展策略选择

随着人类物质文明和精神文明的发展，目前国际房地产业开发建设已经进入了“数字化家园”时期，将建筑技术与电脑、通讯、控制等技术融为一体，开发建议高档次的智能化住宅、小区，使居民足不出户，使可享受到计算机、网络等高新技术带来的各种便利以及对小区的自动化管理，己成为当前国际房地产业开发建设的浩荡潮流。为了加快中国“数字化家园”的宣传力度，大力提高房地产开发商自身素质和房地产开发人员的技术水平，增加人民群众收入，政府参与促进“数字化家园”发展，合理规划、循序渐进等有效策略。     

国有建筑企业中的人力资源开发与管理

在现代管理中人力资源开发与管理日益成为企业的一项战略性工作，赢得了人才就赢得了企业的持续发展的后劲。本通过选择一个传统的建筑行业为出发点，结合笔较长时期在该行业从事人力资源管理工作的实际，从建筑企业自身具具的特殊工作性质来概述人力资源开发与管理工作的现状、面临的难题，分析其原因、并着重从具体的人员培训、绩效考核、薪酬管理以及企业化建设几个方面来提出如何建立、实行高效的人力资源开发与管理体制，从而为企业的发展提供强大的人才保障。