实行资产有偿占用进一步完善经营承包责任制

中国化学工程重型机械化公司是化工部直属施工企业,经营范围主要有地基处理、大型设备吊装运输和进口工程机械的修理、机械制造及工程机械配件销售,拥有国有资产1.3亿元,其中施工机械设备原值4387万元。通过1994年清产核资工作,摸清了企业家底,理顺了产权关系,落实了资产经营责任制,为企业转换     

抓大放小探新路转机建制焕新颜

中国化学工程第六建设公司作为我国化工建设战线的骨干施工企业,面对我国市场经济日益迅速的发展,结合我国建设的变化规律及发展趋势,于1994年开始探索、实施、逐步完善具有自身管理特色,又适应我国建筑业发展的管理理念与方法,从而走出了一条自己的路,踏上了一个新台阶:主要经济技术指标有了较大幅度的提高;管理成效、社会信誉及知名度有了明显的改观。其具体做法是:     

关于建立质量保证（险）金的建议

目前建筑业面临着许多考验,质量问题已成为人们普遍关注的问题。近几年国家出台了一系列建筑质量法规,对规范建筑市场起了巨大作用。随着市场经济体制不断深入,应要加快制定与工程质量管理相适应的质量监督检查、质量仲裁、质量纠纷处理等系列法规步伐,进一步规范建筑市场,推动工程总体质量水平的不断提高。     

建筑物立面管理存在的问题和解决思路

“建筑是凝固的音乐”。建筑物体型庞大,与人们目光接触繁多,具有独特的表现力和感染力。在环境美化中,建筑立面的整洁、美观占有十分重要的地位。阳台封装,防盗网等不但会减弱原有建筑立面艺术效果,而且有时会严重影响建筑物立面外观的协调统一,有损小区环境和市容市貌。有些物业理公司不允许业主封装阳台,安装防盗网,有些物业管理公司又允许。为什么物业管理公司有不同的做法呢?物业管理公司的做法是否侵犯业主的权利?目前我国的法律法规对业主封装阳台,安装防盗网没有明确规定,这使得在实际工作中,产生许多问题,矛盾和争议。     

建筑企业组织结构模式的探索

一九八六年我们对公司的组织结构进行了改革,在建制上取消工区,建立具有一定自主权的分公司,改混合施工队为具有独立施工能力的专业施工队,一九八七年始,依据“项目法”的原理在环球大酒店、北屯火电厂等大中型工程中进行了项目管理的试点,今年又在公司全面推行工程项目管理,实行项目经理负责制。现仅就实践的体会作简要阐述。     

施工企业要在寻找和创造市场机会上做点文章

施工企业在市场经济中求生存和发展,最关键的是要有舞台。这个舞台,不是上帝赐于的,也不是上级指令性分配的,而是施工企业靠信誉、实力、科技、管理在激烈竞争中争来的。市场是客观存在的,客观存在不等于所有