晋升基于绩效之新议

管理理论关于晋升问题的一个传统假设是 :晋升基于绩效。也就是说 ,面对同一晋升机会 ,当存在多个候选对象时 ,谁最终得到晋升取决于各候选对象绩效水平的比较 ,绩效最优者最终得到晋升。这一假设不仅与大多数人对于晋升问题的认识相吻合 ,同时 ,在现实中也确实被许多组织采纳 ,作为其晋升制度设计的理论基础。然而 ,如果一种理论或一项制度的前提假设存在问题的话 ,则整套理论和制度的科学性就是令人怀疑的。那么 ,“晋升基于绩效”这一传统假设的有效性如何呢 ?“晋升基于绩效”假设的有效性检验检验某一命题是否有效 ,至少有两条途径 :一…     

加强青海省城市低保工作

2004年全省各级民政部门根据省政府下发的《青海省城市居民最低生活保障操作规程》，强化低保对象的审核、审批工作，按照省民政厅和省财政厅的工作部署，对辖区低收入家庭的生活现状和家庭实际收入情况进行了全面的登记审核工作。截止7月底，全省纳入城市居民最低生活保障范围的共有77242户，194835人。按保障对象家庭成员身份分：在职职工9816人，在“中心”的下岗职工13258人，离岗人员     

青海投资环境日趋改善

在大多数人的印象里,青海是个遥远而又神秘的地方。其实,在这片广袤的高原上,青海早已敞开胸襟欢迎八方客商。在西部大开发的热潮中,青海的投资环境已有了十分明显的变化,“孔雀青海飞”已成为青海投资环境改善的佐证。近日,《中国经济周刊》记者专访了青海省人民政府省长助理马建堂,他向我们介绍了青海省是如何改善投资环境,实现经济腾飞的。     

试评煤矿安全监察三误区

煤矿安全监察机构组建近三年，成耶，败耶；是耶，非耶?众说纷纭，莫衷一是。说没有成绩，那不符合事实，也对不起国家上亿元的投资，对不起近三千人的监察员队伍，更对不起那些经常下井监察的人们；说成绩很大，就某地区而言，那是言过其实。笔乃局外人，无非是雾中看花，水中望月，看不清，说不准。仍试就煤矿安全监察工作中的三个误区评头论足。     

多米诺骨牌与银行服务

数万张乃至上百万张多米诺骨牌在极短时间内倒下的景象,着实壮观,让人大饱眼福.而在这奇迹的背后,是码放这些骨牌需要不少人付出大量的精心劳动.码放时一张牌的不慎失误,就会导致前功尽弃.所以,多米诺骨牌在码放过程中,必须慎之又慎,同是还要采用隔段防倒措施,避免从头再来.     

你“管”好你的上司了吗？

一个人的工作环境包括软环境与硬环境,它主要是指工作范围内的人际关系、工作条件、政策规定、组织纪律等。工作环境有七项因素,即直接上司、更上一级领导、组织、同事、下属、工作条件、提高条件。这七项因素中前五项是精神因素,即软环境,后两项是物质因素,即硬环境。硬环境受到很多客观条件的限制,但软环境却是一个互动的过程,你播种的是一个快乐的工作环境,那你收获的就是一个快乐的工作环境,反之,如果你播种的是个消极的工作环境,那你收获的同样是一个消极的工作环境。软环境和职业经理人的关系,就好比是气候与树木的关系。气候风调雨顺…     

依法用税：依法治税的关键

税收是国家财政收支的基本来源和保证,依法治税是税收工作必须坚持的基本原则,是税收工作的立足点和灵魂所在。过去,往往强调的是依法治税中依法征税与依法纳税的有机统一,以此来规范、制约、协调税务机关和纳税人的涉税行为。从税收层面上理解,它所具有的针对性对于提高我国纳税人的纳税意识、促进税务机关依法行政、保证税收收入的连续增长,都发挥了积极作用。但是,从更广阔的视野,动态地来看待税收与经济的关系,则应该强调依法治税的更高层次——"依法用税"的问题。