开平矿务局:控制权争夺战

在2012年首次进入财富世界500强的中国企业中,开滦集团赫然在列,排名490位.这是开滦集团首次进入世界500强榜单. 此前,不同阶段,不同势力先后执掌着这座晚清、民国时期的"中国第一佳矿".这家经历世纪风雨的企业,控制权数易其主,企业存亡更几度风雨飘摇.     

热烈庆祝开滦（集团）有限责任公司建矿130周年

开滦集团于18／8年建矿。其声名远播中外，有“中国煤炭工业源头”之称。     

煤矿的工资管理

本文以开滦集团为例，从煤矿工资的构成入手，论述三个层面的分工管理，具体阐述了内部分配的具体形式。     

打造物流支柱产业 推动传统煤炭企业转型发展

<正>开滦集团始建于1878年,迄今已有132年历史,有"中国煤炭工业源头"之称。作为煤炭资源型老企业,面临着资源减少和枯竭的客观现实,开滦集团以调整发展战略为导向,把物流作为支柱产业来建设和率先发展,依托国家产业政策,紧密结合企     

破产重组企业实现跨越式发展的探索与实践

唐山开滦林西矿业有限公司的前身为开滦集团林西矿业有限公司，矿井始建于1887年．20世纪70年代最高年产量曾达到470多万吨，为国民经济做出了突出贡献。在经历了上百年的开采史后，林西矿业公司因资源枯竭、     

校企合作，加强煤炭企业人才培养

人才短缺是目前煤炭行业发展面临的一个难题。河北能源职业技术学院作为开滦集团人才培养基地，通过不断加强与开滦集团的联系，走校企合作的道路，提高了一线技术工人素质和水平，为开滦集团发展培养了大批应用型人才。 加强学生教育,打造“双师型”教师队伍     

开滦集团战略转型下的文化创新

以1999年企业改制为新起点，开滦集团在“基业长青”的愿景之下踏上了转型之路，百年企业积淀的文化内涵在时代的变迁中历经变与不变的哲学思考，厚重的文化底蕴始终成为企业发展的动力源泉。企业文化是企业执行发展战略的有力支撑，而与此同时，企业发展战略的调整又激发了文化变革的内在需求。     

刊首榜

开滦集团，从清朝末年的历史风雨中走来，见证了中国煤炭工业的百年兴衰起伏。     

开滦集团煤炭资源分析与煤化工产业链选择

近年来。随着煤炭及其相关行业的迅速景气。许多煤炭企业纷纷介入下游生产环节，发展煤化工产业。煤炭企业如何选择适合自身特点的煤化工产业链，成功实现企业转型，需要不断探索。本文对开滦集团如何根据自身特点选择煤化工产业链进行了分析，并对选择过程中的一些经验进行了总结。     

用财务管理战略支撑总体发展战略促进百年开滦基业长青目标的落实

随着我国建立和完善社会主义市场经济体制、市场竞争的加剧,企业的发展环境发生了根本性变化,特别是煤炭企业发展速度的快与慢,越来越取决于企业的资源扩张、联合和重组,越来越取决于企业的资本运营,也就是越来越需要现代财务管理的支持