汽车维修企业的品牌形象塑造问题浅析

当今的汽车产业发展呈现出蒸蒸日上的喜人景象,作为产业链条中的重要一环,汽车维修行业的发展也在不断加快,竞争的激烈程度可谓前所未有。对于汽车维修企业而言,应该在自主意识的引导下,逐步设法确立自己的独特品牌形象,进而提升企业品牌形象的影响力,以提升自身的竞争力,作为企业谋求发展的立足之本。     

专业化管理的家族企业——新加坡的华人企业

通过考察大量口迷历史记录、个人访谈、文献研究及有关新加坡经济、社会的评论，研究了亚洲金融危机（以下简称危机）前后新加坡华人企业变化及其发展的持续性，表明危机前，这些大型企业由家族制管理变为专业化管理；危机后，其变化趋势有两种，一种由于面临着西方企业日益激烈的竞争，在政府密切关注下，同时也因缺乏有能力、有管理家族企业意愿的后代，家族制度已松散；另一种由于没有政府的直接管制，在危机后消极的市场形势下，为谋求生存，任用有能力的家族后代充分发挥优势，维持着传统的家族制。本文分别从市场、制度（包括文化和政府）及一些主要大公司的领导者行为分析，推导一个路径清晰、条脉分明的管理变化模式，同时提出进一步的研究方向——专业化管理家族企业的结构及政府的角色。     

试论加快实施客户经理制

客户经理制作为国外商业银行已经实践获得成功的先进的商业银行营销体制，现已被国内商业银行广泛应用和实践。对国内商业银行来讲，这是具有十分重要意义的制度创新，农总行也在１９９９年提出在全系统推行客户经理制度。在中外金融机构激烈竞争，金融机构和产品日益同质化的     

现代企业制度下的集团企业内部审计

随着社会主义市场经济的不断发展、现代企业制度的日臻完善，在集团内部开展内部审计工作是否具有生命力，如何在新的条件下开展好内部审计工作是我们迫切需要解决的问题。 一、现代企业制度对内部审计工作的制约 现代企业制度简单地说就是建立以资本为纽带的企业之间的关系。除关系到国计民生的行业领域外，其他企业都要进入市场，在市场竞争中生存发展。投资主体要多元化，投资人要明确到位。 企业根据《公司法》《中外合资企业法》等法律法规设立。从这些法律法规可以发现，企业的最高权力机构是股东大会、董事会，监督机构是监事会。企…