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去非洲淘金；乔布斯的第三次革命；强生中国渐入佳境；家得宝请回创始人     

企业不同业务及情境危机处理的差异化分析——以美国强生为例

本文以以强生1982年美国芝加哥和2009年中国的两起经典危机处理案例为例,从危机的类型:一致性冲突性角度解释强生采取不同的处理方法的原因,进而提出了解决方案。     

不大而强金佰利

正金佰利坚持内部培养模式,历任CEO都是从公司内部成长起来的。继任CEO是前任CEO时期的重要项目负责人,也是前任CEO时期公司重大战略决策的参与者,这使公司能够坚持战略决策和方向上的连续性,继任者会选择推进,而不是推翻前任的一些重大战略决策还是造纸公司的金佰利,规模只有行业龙头企业的十分之一。转型为消费品公司后,金佰利遭遇了强生和宝洁这种巨型公司。在与巨头的多次交战中,金佰利都是或平或胜。2013     

研究我国国产化妆品的困境和出路——以郁美净为例

本研究报告以郁美净作为有前景的国产化妆品公司的案例,对比国内的大宝和国外的强生,研究我国国产化妆品的困境和出路。     

浅析家族企业管理的优与劣

翻开世界上著名大企业的发展史,几乎就是一部部家族企业的发展史。家族企业在发达的市场经济国家非常普遍,在美国企业中家族企业占75%以上国民生产总值占40%;在《财富》500强企业中有超过1/3的企业是家族企业;世界上最成功的一些企业就是由家族企业发展而来的,如强生、福特、沃     

四大会计所面临诚信危棚

自从今年3月爆发“苏丹红”事件以来，肯德基．雀巢、宝洁、强生……一系列国际知名品牌的信誉在中国遭受重刨。而如今“四大所”。爆发的一系列丑闻表明．这一危机正在缺产品领域蔓延到服务领域。     

强生Tylenol:危机公关经典

在这个世界上，几乎每时每刻都有公司遇到公关危机，有的成功化解，有的就此丧生。默克公司Vioxx危机与沃尔玛形象危机都只是两个最新的案例，要说公关危机与危机公关的经典，首推强生Tylenol危机。     

大宝的宿命

一个曾经风靡中国多年的化妆品品牌,成为强生（中国）投资有限公司的全资子公司。中国人心目中曾经有过的美好记忆从此淡出了吗？     

建立我国绿色税收体系的理论依据和立法思考

环境作为人类社会的一种稀缺资源，具有独特的经济和社会价值。面对世界各国生态环境不断恶化的严峻形势，加强生态环境保护和资源的合理开发已是迫在眉睫，而建立绿色税收体系是改善生态环境质量、保护资源、促进可持续发展的重要经济手段。本在遵循国内外绿色税收的基本理论的基础上，提出了构建我国一整套较完整的绿色税收制度的立法思想。