《从0到1》

在相当长的人生经历中我都是以先适应再改变的中庸之道来生存,这也是我们许多中国企业的生存写照,我们善于去复制而不是创造,我们习惯于适应而不是革新,于是我们看到很多企业都沉浮在竞争的红海中。许多创业者孜孜不倦地追求在某个成熟领域里跻身第一的时候,已经忘了还有很多没有开辟的处女地更具备了开发的价值与潜力。《从0到1》就是教给了我们如何去做一个创新者,在未知的世界里探索,书中提及的众多观点颠覆了传统的商业思维,比如“竞争扼杀创新”“全球化并不全是进步”“打造帮派文化”等,其核心观点就是去做从无到有的事,真正推动     

如何塑造企业核心价值观

一个企业所有经营管理行为的终极目标都是为了促进销售和创造客户。企业文化建设也是如此,它是给业务建设提供一种精神武器,运用共同的核心价值观来吸引人、引领人、凝聚人和发展人,从而实现个人价值与公司价值的有机融合,提升企业的文化核心竞争力,真正实现企业持久卓越的发展。美国学者威廉·詹姆斯这样说道:"人的思想是万物之因。你播种一种观念,就收获一种行为;你播种一种行为,就收获一种习惯;你播种一种习惯,就收获一种性格;你播种一种性格,就收获一种命运。总之,一切都始于你的观念。"这一观点同样适应于企     

微软押注量子物理,志在制造出全新的电脑

理论上说,量子计算机应该能够完成今天的传统计算机不可能完成的计算,但是这样的计算机还从未制造出来。微软的研发主管在6月9日表示,公司正投入大量人力和资金研发量子计算机的基本元件,希望能制造出一个切实可用的版本。在旧金山举办的麻省理工《科技评论》数字峰会上,彼得·李将微软的这个计划比喻成贝尔实验室在1940年代的研究,当年正是那项研究产生了硅晶体管，成为了今天所有计算机的基础元件。     

给管理“瘦身”

正彼得·德鲁克曾指出,"大部分我们所谓的管理只是让工作更复杂。"员工要经历一番杂乱——爆满的收件箱、无休止的会议、一堆条条框框,才能专注于自己的工作。过去50年制造商已经成功地简化了他们的工厂车间。今天,所有企业都需要这样做。杂乱最让人崩溃的形式是公司的复杂性。波士顿咨询集团估算,现在公司的复杂程度比以往增加了六倍:     

讲故事的手艺

正故事是传播方式中最自然的一种,也是最具有说服力的一种。1983年,罗伯特.麦基还是好莱坞一名事业正在起飞的编剧。一个偶然的机会,美国南加利福尼亚大学邀请麦基为一群新晋编剧们传授写作的要诀。在课上,麦基并不是纯粹搬弄理论,而是拿一部部电影做实例,讲述"故事"的重要性。这个课程意外地大受欢迎。两年后,麦基用自己的名字注册了公司,经营起了编剧课程。他巡游列国,每到一地报名处都是门庭若市。他的     

盈利预测调高的股票

本表只节选其中一部分，更多内容见今日投资《在线分析师》（www．investoday．com．cn）     

电子行业淡季不淡景气好于预期

根据今日投资《在线分析师》（www．investoday．com．cn）对国内70多家券商研究所1800余名分析师的投资评级数据进行的统计，上周投资评级上调居前的25只股票中，电子设备与仪器行业排名靠前，有3只个股入围，这引起了我们的极大关注。本期重点点评一下该行业。     

科技与教育

线教育网站0nlineEducation．net日前制作了一幅信息图，显示出美国大学生对于科技产品的热爱情况，他们每人使用科技产品主要来交流（比如短信、Facebook、电子邮件、电话和IM）和学习（比如写论文、搜索和做笔记）     

马自达6荣登榜首

日前，一汽马自达汽车销售有限公司对外宣布，在J．D．Power亚太公司发布的2010年中国新车质量研究SH（IQS）报告中，一汽马自达旗下车型马自达6表现突出，获得高端高档中型车细分市场新车质量满意度最高分。在这一针对中国新车车主体验的独立调查研究中，马自达6每百台新车的问题点比同一细分市场平均问题数少34个，新车质量满意度远优于同档次竞品车型。     

新浪微博的品牌传播价值

在海量信息和快捷传播之外，Web2．0时代的互联网越来越多地融入了交流、互动、分享的人性化元素。更加新鲜的体验、更多的传播载体和更具创意的应用模式应运而生。微博正是这其中最热门的创新产品之一。在围内，新浪微博是目前最有影响力的，而这种影响力和新浪的媒体平台息息相关。