芜湖分行 落实九项具体措施 确保完成各项任务

8月8日，芜湖分行召开2006年年中工作会议，及时传达、贯彻全省农行年中工作会议精神，并结合本行实际，就做好下半年工作，提出九项具体落实措施，确保完成全年各项工作任务。一是在有效控制风险的前提下，继续做大做强资产业务。重点抓好经营规模大、发展潜力强、具有行业和产业垄断优势、能带来综合效益的大客户特别是总、分行公开授信客户营销。同时，坚持“规范与发展并重”的原则，做到业务操作严谨规范，经营风险有效控制。二是大力拓宽资金组织渠道，不断增强资金实力。坚持以银行卡为载体，大力推进个人负债业务；通过加强银政联系，     

提高服务效率 打造竞争优势

2005年，建设银行以客户为中心，以市场为导向，狠抓客户服务，加强市场营销，加快金融创新，推进网点建设，规范业务管理，全行个人银行业务保持了全面快速健康发展态势。主要表现在：个人金融业务各项指标均创历史最好水平；住房金融与个人信贷业务稳步发展；信用卡发卡量和效益快速上升；个人富裕客户数量和综合贡献不断提高。但同时还存在很多发展中需要解决的困难和问题。主要包括：重点地区个人银行业务的市场份额和竞争力有待提高，北京、     

企业获取成本竞争优势的理性选择——实行行业价值链分析

随着科学技术的不断进步和经济的迅猛发展,企业的全球化竞争日益激烈,加剧了企业外部环境的不确定性,使企业必须站在战略的角度培育企业长期的竞争优势。而竞争优势归根结底来源于企业能够为客户创造的价值,这一价值要超过企业创造它的成本。成本是战略的关键。传统的成本管理仅仅从企业内部生产经营管理状况考虑,已经越来越难以适应现代企业管理的需要。战略成本管理则把自身置于整个行业价值链中,注重将视角延伸至供应商和购买商,寻求长久的竞争优势。文章试图通过成功案例说明行业价值链分析在企业获取竞争优势中的重要性。     

保险风险证券化的国际经验及比较优势分析

保险风险证券化的发展已有约二十年的历史,整体上看规模虽然不大,但呈现了快速发展的势头,并已成为对巨灾风险管理的有益的补充,本文在结合国际经验的基础上,从理论层面对保险风险证券化的成因、内生优势、成功条件等进行了分析,并得出了相关结论。     

对农村信用社推广大额贷款支持农村经济发展的思考

2001年人民银行推广的农户小额农贷有力地促进了农村产业结构的调整，并使得农民增收，农业增效。但是经过几年的快速发展，目前农村经济正逐渐出现一些新的特点：第一，小额农贷的发展以及外出务工经济的繁荣，使农户对小额资金的自给能力不断增强；第二，地方政府在农村产业结构调整中提出了新的战略思路，即立足于本地自然资源优势，引导农村产业结构调整，农民走产业化发展道路；三是已经富裕起来的一大批有技术、有能力、有信用的农村专业人才希望得到更大的额度贷款。     

虚拟经营：中小企业未来之路

所谓虚拟经营,是企业以虚拟经营的手段低成本的获取企业外部的优势资源,剔除企业内部相对劣势资源,扬长避短,获取本来不属于自己的优势,最终使客户所得价值最大化。其实质是指借用、整合外部资源,以提高企业竞争力的一种资源配置模式。之所以说“虚拟”,是因为虚拟经营模式突破     

企业文化力的深层解读

企业要想真正保持持久的竞争优势,必须不断提升企业的能力,而提升企业能力的关键就是不断提升企业文化力。卓越的领导力、高效的执行力、持续的学习力、强大的凝聚力、优美的形象力——五种形态决定了企业文化力即企业核心能力的强弱     

我国沿海三大区域的经济金融特征及商业银行的机遇与策略

宏观经济金融环境是影响商业银行生存和发展的重要因素。我国的商业银行特别是全国性商业银行应当研究我国各区域的经济金融特征,并结合自身情况制定区域发展的定位、目标和战略。本课题将分析长江三角洲地区、珠江三角洲地区和环渤海地区的经济金融特征、发展趋势和前景及其给商业银行带来的机遇和挑战,剖析各商业银行在以上三个区域的发展策略。课题共分两个部分,第一部分将揭示三个区域的经济特点、加速发展的推动因素、发展的前景及其给商业银行带来的具体机遇。     

企业思想政治工作也要现代化

党的十六大报告指出:“与时俱进,就是党的全部理论和工作要体现时代性,把握规律性,富于创造性。”世界处于永恒的发展变化之中,如果说一切工作都需要与时俱进的话,思想政治工作尤其需要与时俱进。这是因为思想政治工作是我党的政治优势,而党的工作任务和重心是随着时代的发展而     

发电企业如何构建学习型组织体系

从20世纪80年代开始，推广和研究学习型组织的热潮开始风靡全球。在构建学习型组织方面，英国学者彼得·圣吉提出的第五项修炼成为一种有代表性的理论，得到人们的普遍认同。但第五项修炼的一些理论比较抽象，没有给出具体详细的行动指南，没有统一规范的操作模式，难以付诸实践。我国发电企业要打造成具有持续学习力的学习型组织，增强企业在新形势下的竞争优势，