立足本职 认真履责——学习《强化责任约束机制促进加快有效发展》有感

《强化责任约束机制促进加快有效发展》这篇评论员文章，对我们整个安徽农行当前要实现加快发展、三年跨越的目标有着重要的现实指导意义。强化责任约束机制，这是我们任何工作必须遵循的基本原则，也是我们加有效发展的有力保障。通过反复阅读、深刻领会，使我进一步认识到牢牢把握其基本精神的必要性：要顺利实现加快发展、三年翻番的战略目标，需要全行上下的共同奋斗，需要每个同志在各自的岗位上尽心尽责。     

金融助力非公经济——加大金融对非公经济的支持力度

2005年2月24日，《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》发布。《若干意见》充分肯定了非公有制经济在我国社会经济中的重要地位和作用，明确提出了今后一个时期鼓励、支持和引导非公有制经济发展的总体要求，并从市场准入、财税金融支持、社会服务、政府监管、政策指引等七个方面提出了促进非公有制经济发展的重要政策措施。其中，为金融如何支持非公有制经济具体指明了方向。《若干意见》对于推动非公有制经济跨入历史发展的新阶段，实现更快更好的发展，具有重要的现实意义和深远的历史影响。     

确定总体要求 部署主要任务——2005年中央经济工作会议在京召开

中共中央、国务院召开的中央经济工作会议11月29日～12月1日在北京举行。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛和中共中央政冶局常委、国务院总理温家宝在会上发表重要讲话。胡锦涛全面分析了当前的国际国内形势．全面总结了今年的经济工作，深入分析了“十五”时期经济社会发展工作的成就及取得的重要认识和经验，     

国有商业银行战略目标的选择与实现

目前,国有商业银行面临着来自外资银行的激烈竞争。在此背景下,本文对国有商业银行的竞争优劣势进行了分析,并提出了国有商业银行的战略目标及其实现途径。     

世界性减税趋势与我国税收政策的把握

目前,世界上许多国家,尤其是发达国家为了应对全球经济放缓和一些国家经济出现的衰退,纷纷采取了减税的财政政策,这将对我国经济产生影响,文章通过整理分析这些国家的减税措施认为,应兼顾政府和企业两者的利益,把握总体税负水平,实行稳定税收收入、有增有减的税收结构调整,当是比较好的选择.     

对石油企业加强战略管理的几点认识

战略管理是随着企业经营环境日趋复杂而产生和发展的，而且越来越成为市场经济条件下企业管理的核心。我国石油企业加强战略管理势在必行。石油企业战略管理应以信息化、集成化和智能化为基础，建立符合产业特色的架构与流程。石油企业应从以下几个方面加强和完善战略管理：增强认识，加强领导，建立和完善战略管理部门；实现战略管理部门和其他部门的协调统一；对石油企业的国内外环境及内部能力进行跟踪分析；在企业总体战略目标和规划下制定子(分)公司的战略目标和战略措施；动态描述并整合业务流程；对所制定的战略目标和措施进行控制和监督，确保企业总体战略目标的实现；加强信息化建设，提高战略管理的实施能力；加强企业文化建设，提升企业核心竞争力。     

总平面管理为企业插上科学翅膀

工业企业、工业区的总体布置和厂区总平面的科学管理与规划工作,是整个企业管理工作的一个重要组成部分。一切新建、改建和扩建企业,均应开展这一科学管理工作。现代化工业企业总平面的科学管理工作,尤为重要。随着现代化建设和科学技术的飞速发展,加强这一管理,提高管理工作的科学性,愈加迫切。从企业基建阶段开始到企业建成投产、进入经常性生产运行的全过程,都应建立严格的管理制度,周密地开展这方面的科学管理。这一科学管理工作,作为一门新兴的管理科学,目前已被建设部门、行业管理部门和许多企业领导机关高度重视,成为现阶段企业管理和现代化建设的一个重要课题。     

架构农业银行二级分行财务预算管理系统探析

一、农业银行二级分行预算管理的现实意义 预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。企业财务预算是在预测和决策的基础卜，围绕企业战略目标，对一定时期内企业资金取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排。企业财务预算应当围绕企业的战略要求和发展规划，以业务预算、资本预算为基础，以经营利润为目标，以现金流为核心进行编制，并主要以财务报表形式予以充分反映。     

津沪保险发展比较研究

天津与上海均为我国近代最早的商埠,也是保险业发展历史比较悠久的两个城市,在中国保险史上占据重要地位。到了现代,由于城市发展战略、对外开放程度及地缘文化的差异,两地保险业的增长也呈现出不同态势。目前,天津保险业的总体规模及在经济社会中的地位近似于上海20世纪末的水     

海东“澳援”小额扶贫信贷情况调查

青海海东小额扶贫信贷项目,是澳大利亚政府无偿援助1234.37万元人民币,采用孟加拉乡村银行模式推广的一个扶贫项目。该项目是在1996年8月正式启动的,海东计委为项目实施单位,运行两年后,从1998年4月项目从海东计委项目办正式移交到海东农行(海东计委由原来的项目实施单位演变为