中国石化第三届董事、监事、总裁及其他高管人员简历

中国石化第三届董事会董事简历 陈同海 57岁，中国石化董事长，中国石油化工集团公司总经理。陈先生一九七六年九月东北石油学院采油工程专业毕业，教授级高级经济师，拥有石化行业管理和宏观经济管理工作的丰富经验。自一九八三年七月至一九八六年十二月，任原中国石油化工总公司镇海石油化工总厂党委副书记、书记；[编者按]     

企业并购支付方式的比较

2006年6月,三一重工执行总裁向文波在博客上发表了针对国际著名私人股权投资基金——美国凯雷集团收购徐工科技的系列文章,对媒体报道的3.75亿美元的收购价格,向文波提出,并购方案中实际支付方式为2.55亿美元收购徐工82%的股权,外加对赌方案,如果徐工达到预期经营目标,凯雷分两次向徐工注入1.2亿美元。向文波认为徐工科技实际的并购价格应为2.55亿美元,徐工科技被贱卖了。向文波的观点引起了各界严重关注,凯雷和徐工签定的并购协议能否顺利执行,谁都无法预料。从这一案例中发现,企业并购活动中,支付方式的选择对于并购的成败起着非常重要的…     

不是天使也不是魔鬼

前不久，广东省委、省政府召开了全省最高规格的民营经济工作会议．出台了一系列公平政策．按照“政治平等、政策公平、法律保障、放手发展”的方针．“不限发展比例、不限发展速度、不限经营方式、不限经营规模”，开拓民营经济发展新局面。1949年以后的一场纯粹的革命起到了漂白企业产权的结果(尽管心中的浪漫蓝图画到农村人民公社这一笔时就画不下去了)：国有企业为主、集体企业为辅成了天经地义的格局。然而老百姓心目中的图画并不是虚幻的全国山河一片红．而是实实在在的“楼上楼下、电灯电话”．这个图画普遍地成为现实是在30多年以后．此时的画卷中已有了许多漂白者所不愿看到的成分——私有经济、民营企业。民营企业像顽强的草根．在每一个适合的季节都努力地展现自己的生机。自1978年以来，从当初的个体户到如今的集团公司．民营企业已登堂入窒，在国民经济中占有半壁江山。     

百度 高成长后是什么

如何解决资金问题,如何协调与google的合作,进而巩固市场地位,是百度现在所面临的     

企业的发展来自高科技投资强度Lectra执行总裁采访录

力克业务量目前欧洲占54％，亚太地区占16％，请问你们对中国市场的目标是什么?力克在中国市场的推广已经做了和准备做哪些努力?     

伊莱克斯：纠偏过度本土化

3月12日，伊莱克斯在上海举办了例行的经销商大会，其时唐佳敦就任伊莱克斯(中国)电器公司总裁将近一周年，除了向经销商传达自己历时一年的变革方案之外，他还宣布伊莱克斯(中国)公司成为瑞典独资公司。     

微软中国总裁自白

当一人名字和微软连在一起，他就无法变得不知名。但微软中国总裁的位置却是既让人觊觎，又让人忐忑。因为这个惹人注目的职务已经让数人成了闪耀的流星，但是也很难想象，当这个位置摆在你的面前时，你会不动心。     

敬畏责任

很多人认为比亚迪公司做电动汽车是在扔钱，但王传福认为，这一切都是缘于一种社会责任。