惠普 谁说60岁不能跑百米？

曾经质疑惠普走得太快的声音仿佛还在耳边：“惠普成立60多年了,你怎么能让60岁的老人去跑百米？!”但是2006年,年近七旬的惠普却完成了一个漂亮的百米冲刺。     

惠普的取胜之道

惠普公司是由美国斯坦福大学的两位电子工程师于１９３９年在一个车库中合伙创办的,当时的主要产品是价低、性能较好的声波振动器。６０年代初,该公司的销售额才仅有６０００万美元,１９９３年销售额猛升至２０１１７百万美元。１９９４年“惠普”被美国权威杂志社评为...     

惠普MVC计划助力中国网通构建宽带和谐网络

伴随中国网通的快速发展和北京奥运的日益临近,网通集团在主营电信业务、外部产品宣传、内部员工沟通与培训等方面,每年耗材采购量达到180万。针对此项消耗,惠普公司特向中国网通推荐“惠普耗材最有价值大客户计划（MVC）”。这个计划得到网通集团公司行政部门的高度认可。     

“蟑螂”毁掉的危机公关

陷入“质量门”的“惠普”，相对于它在全球广泛的品牌声誉，其前期危机处理实在令人不敢恭维。然而，高潮并末结束，惠普公司客户体验管理专员袁明在中央电视台某晚会上的表演，则让“惠普”陷入了一种荒唐的境地。     

McDonald＇s to accept rivals＇ coupons in food fight

Hewlett-Packard Co. （HP） on February 17 posted a 25-percent jump in profit in its most recent quarter, citing strong growth in printer, industry standard server and personal computer （PC） businesses. In the first 2010 fiscal quarter ended on Jan. 31, the world＇s largest PC maker reportedprofit of 2.32 billion U.S. dollars, compared with US$1.86 billion in the same period a year earlier.     

高瑞彬 遭遇“软”挑战

高瑞彬档案 2010年9月20号,离任摩托罗拉（中国）电子有限公司总裁,赴任中国惠普任董事总经理兼企业业务部副总裁 2010年11月3日,惠普公司在全球范围内发布了全新的＂瞬捷＂企业（Instant-OnEnterprise）愿景。＂只有这种独特类型的企业,才能缩小用户及公众期望与企业实际交付内容之间的差距。＂高瑞彬表示,＂‘瞬捷’企业能带来差异化的竞争优势,从而为用户、员工、合作伙伴及公众即时地提供所需的服务——而只有惠普的解决方案能够帮助组织机构成为‘瞬捷’企业。     

资讯·人物

高瑞斌4月29日上午，惠普公司突然发布一则《关于中国领导层变动的公告》，宣布中国惠普总裁高瑞彬离任，这距离他2010年9月21日到任仅半年。虽然在高瑞彬到任前，中国惠普已成为惠普全球业务增长最为迅速的子公司之一，但无论是对惠普这个庞然大物，还是对于高瑞彬本人来说，都是一次重要的转折——随着惠普全球新战略的发布，     

惠普丑闻

2006年9月属于惠普，在几乎整整一个月时间里，《华尔街日报》、CNET、《纽约时报》、《今日美国》等几乎各大媒体的每日头条都给惠普留着，以报道其“电话门丑闻”案的最新进展，所有美国人也都非常关注事件走向，因为惠普不是一家普通的IT公司，它是美国的公司符号，是硅谷活化石。惠普出丑，在一定程度上让整个美国没面子，其蒙羞程度不亚于几年前安然与世通因假账而破产而颜面扫地。     

企业案例

关键词：张裕“狼图腾” 主体：烟台张裕集团有限公司；关键词：“廉租房年” 主体：万科集团；关键词：再陷“水稻门” 主体：广州亨氏联合有限公司；关键词：“预装软件” 主体：联想集团；关键词：“结盟” 主体：盛大、惠普公司……