七子茶庄如何过冬？

多元化发展是对于每个快速扩张的企业家的诱惑：即使是超大规模的企业集团在进行多元化发展的时候都经常遭遇失败．更别说企业实力远远不够的成长型企业了．所以多元化之路也不是七子茶庄这样的企业所能走到通。     

情归热土

打开电脑，陷入沉思。 整整五年，每当回首往事，岁月沉积，就像无数动画片段在脑中历历闪现。     

职业经理进入家族企业应注意的问题

全世界 80 %以上的企业属于家族企业 ,家族经营模式仍占有重要的地位 ,特别是在华人社会。家族企业指的是企业为家族所有。在我国 ,家族所有大体上就是个人所有 ,即个人独资企业。家族企业在其创办初期或创办后的相当时期内往往实行家族式管理 ,而这种管理方式往往是一种经验式     

网络教育“觊觎”传统教育

互联网经历了严冬之后迎来了新的春天——网络教育以其高度的灵活性、有效性和远程优势，使得参与其中的企业家人数与日俱增。     

温州中小企业制度创新的战略举措

1、构建合理的企业组织结构.要着力培育实力雄厚,竞争力强的大型企业和企业集团,成为跨地区、跨行业、跨所有制甚至跨国经营的大企业集团,这是温州今后产业发展的主力.同时要对前几年涌现的、成为温州特色的股份合作制企业加强支持、引导和改造,总结经验,使之不断完善和发展.     

就这样，他成为了唐骏

要了解一个人,有个直接又肤浅的办法。你干脆问他：有没有人说过你很像谁谁谁？好家伙,我在唐骏那儿得到的人名是罗纳德·里根。     

浙江禾本农药化学有限公司一年上一个台阶

浙江禾本农药化学有限公司是浙江省高新技术企业，国家开发新农药的重点企业，现有二十多种高效低毒的原药和四十多个制剂产品，已通过IS09001国际质量管理体系认证，获得进出口自营权。2005年实现工业总产值3．2亿，销售收入2．75亿，税利3200万，创汇2300万美元。企业在产品研发、质量管理、市场开拓、出口创汇、企业管理等方面，一年上一个新台阶。高级工程师、董事长兼总工曾仲武在企业的各个领域中，以创新精神统帅全局，一步一个脚印，为企业稳步发展凝聚了全部精力，先后被评为全国石化行业优秀民营企业家、浙江省优秀创业企业家、温州市优秀企业家、诚信企业家等荣誉称号。