跨国公司进入国外市场的战略管理——以色列二十世纪九十年代的经验

跨国公司要在国外市场取得成功,除应重视是否进入某一市场的决策外,更应重视进入该市场后应如何进行战略管理。本文在对以色列市场中的跨国公司进行调研的基础上,对跨国公司的战略定位进行了分类,并提出了跨国公司进入国外市场并能成功经营的五步法框架。     

走向成功：一个系统，十项原则——建立“计划和日程安排系统”

许多公司都有提供良好客户服务和有效利用资源的“计划和日程安排系统”。但是,无论其软件多么先进,都不可能提供各种现成的答案。不论你的公司是已经在使用还是准备从市场上购买计划系统,这里的10项指导原则均可有助于确保你的组织走向成功。     

管理者“四观念”

管理学家认为,企业成功取决于战略管理。而正确的战略确定后,干部是决定性的因素。如果没有干部正确地实施战术,这个战略要么变形,要么流产。战略转移成功与阻碍都取决于人。目前干部思想上突出的障碍是见物不见人。