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当今的竞争就是人才的竞争 ,有价值的员工是组织发展的依靠力量 ,人才流动是社会、组织、个人协同作用的结果 ,要想留住有价值的员工 ,必须不断地激发其成就感、忠诚感和奋进感 ,并做好对已流失员工的“反哺”工作 相似文献
113.
《企业管理(北京)》2006,(3):71-71
全国著名的推销大师,即将告别他的推销生涯,应行业协会和社会各界的邀请,他将在该城中最大的体育馆,做告别职业生涯的演说。 相似文献
114.
我有几个同学现在都在企业里当老总,在人们看来他们很成功,日子过得很舒服。一次同学在一起闲聊,言谈间几位老总不约而同地向我叹起了各自不同的“忙经”。我不禁饶有兴趣的问道,那么在忙些什么呀?一位在国企做老总的同学说道:“下个星期,市领导要到我们企业来检查。这下可把我忙坏了,又是准备向市领导的汇报工作的稿子,又是安排市领导参观考察的具体事务;对我们这个将向市政府申请专项贷款的企业来讲,这次市领导来, 相似文献
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很多人都有创办自营企业的想法,但只有少数人真正创办了自己的企业,而最后小企业得以做大,成为大型企业和著名公司的就更少了。在一般情况下,一家小企业在5年之后还在经营的可能性小于20%。根据美国小企业局的资料,美国每年诞生几十万家自营企业,同时又有几十万家自营企业破产或关闭。中国的情况也很相似,每年有成千上万的饭店、理发厅、制鞋厂、小型电脑公司、网络公司在开张;同时也有成千上万的中小企业在倒闭或易手。 相似文献
118.
笔者试图从传统文化入手,找寻曾国藩作为儒家文化最后成为一名集大成者的原因,如:1.勤能补拙;2.人格修炼;3.韬光养晦;4.阴阳之道等等,希望能够读史明智、以史为鉴正得失。 相似文献
119.
120.
《科技创业(上海)》2004,(12):36-37
企业最好的资产是人,企业领导人的美德在于挑选好的合作伙伴。选一个适合的人才,比选一个优秀的人来得重要,适才适所才是企业用人的最高原则。特别是重要岗位上的人,企业领导人往往习惯于亲自选。 相似文献