战略失调：达能中国失手病根

至于达能是否欲在中国全面“独资”，而摒弃其一贯擅长的股权投资收购方式，笔者个人认为不见得。但是，为了扩大市场份额，达能在关注的四大产品领域再行全资收购是完全有可能的，毕竟这是达能的成功之道。     

制造业重大科研项目的项目管理应用研究

重大科技项目具有重要的战略导向作用，其有效的实施和管理是科技活动的重要组成部分。本文通过参与国家科技支撑计划项目管理的实践经验，提出了项目管理在企业科研项目实施与控制管理中应用成功范例，简要论述当前科研项目管理实施中存在的问题，提出了进一步完善的具体措施和建议。     

长线是金

在投资领域集体疯狂追逐资本市场造富神话之际,越来越多的企业被VC＂绑架＂,而富达亚洲却以一贯的专注和冷静寻求与企业共同成长。彼得·林奇整个职业生涯都在富达基金渡过,很多人认为林奇的成功在一定意义上反映了富达的成功。     

如何成为沟通高手

巧妙地交谈 人首先是对自己感兴趣,然后才是旁者.换句话说,一个人关注自己胜过关注别人一万倍.认识到"人首先关心的是自己而不是你"这一点,是交往的关键所在.     

有益的探索成功的实践——大冶铁矿基层党支部书记直选试点工作几点做法

作为集团公司基层党支部书记直选9个试点单位之一，大冶铁矿党委认真学习贯彻集团公司党委《关于加强和改进新形势下党建工作的实施意见》文件精神．对照标准，结合实际，选择在选矿车间脱水工段党支部展开此项工作。     

本刊推介

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元上都遗址成功“申遗”成中国第30处世界文化遗产

6月29日，在俄罗斯圣彼得堡召开的第36届世界遗产委员会会议二致同意将中国申报的文化遗产项目元上都遗址列入《世界遗产名录》。至此，元上都遗址成为我国第30项世界文化遗产。     

“GE模式难被复制”——本刊记者对话“全球第—CEO”杰克·韦尔奇

“现在网络越来越发达，当年GE的很多成功之道，比如六西格玛，如今还管用吗？”2011年9月7日，爱国者数码科技有限公司董事长冯军像一个粉丝一样在GMC总裁论坛上追问杰克·韦尔奇。事后，冯军告诉《浙商》记者，这个犀利的问题，是他犹豫了很久才向偶像韦尔奇抛出的。此前，他一直在犹豫，这样直接的质疑是不是会显得不礼貌，但是他又急于想知道答案。据悉，这或许是韦尔奇最后一次的中国行。     

走向成功：一个系统，十项原则——建立“计划和日程安排系统”

许多公司都有提供良好客户服务和有效利用资源的“计划和日程安排系统”。但是，无论其软件多么先进，都不可能提供各种现成的答案。不论你的公司是已经在使用还是准备从市场上购买计划系统，这里的10项指导原则均可有助于确保你的组织走向成功。     

学会发挥文化的力量

世界上凡充满活力的成功企业,大都有着各自鲜明的企业文化。这些企业文化的表现形态虽不尽相同,但对企业发展所起到的促进作用却是有目共睹的。海尔集团总裁张瑞敏曾指出:"企业发展的灵魂是企业文化,而这个灵魂如果是永远不衰、永远长青的,企业就永远