百度的问题在哪里?

卓越企业之所以卓越,在于它能够把一个偶然的成功,变成一系列连续的成功。在这个课题上,百度需要做哪些功课?有一种企业,虽然它现在的财务状况很好,但你却不看好它的未来。这样的企业很多,比如曾经的手机霸主诺基亚,还有中国的搜索引擎龙头百度。看财务报表是不得出这样的结论的。无论是从销售额和利润的增长率来看,还是从企业的市值来看     

评《三星文化》一书

初看Ⅸ三星文化》（林坚著，中国人民大学出版社2008年12月版），感到是一本畅销书的设计和写作风格，然而捧读后则感到它是一本厚重的学术作品。尽管叙事风格轻灵飘逸，颇具可读性，但分析探讨则细致入微，是一部透过三星看文化和从文化的视角看三星的严肃学术著作，它在三星中解读出的文化给了我们如何去认识一个成功企业的新视角。     

联席平台 共享成功硕果——记第十一届西部地区招标工作联席会议

本刊讯（记者李建京 龚海华）4月18日，由江西省招标咨询集团有限公司承办、江西省机电设备招标有限公司协办的第十一届西部地区招标工作联席会议在江西省南昌市隆重召开。来自四川、重庆、陕西、山西、内蒙、甘肃、宁夏、青海、云南、贵州、广西、江西、山东、湖北、河南、广东、上海、深圳等18个省市区成套（招标）系统28个单位的84名代表参加了会议。     

每月点评

作为一个营销人，我时常关注一些感兴趣的营销资讯，但往往这种资讯都比较零散和碎片化，需要收集、阅读后再加以总结和吸纳。《成功营销》杂志让我在某种程度上省去了这些繁复的中间工作，一些大的专题和深度报道非常“营养”，让人阅读后即对一个营销话题很明晰。     

周鸿祎：伟大的事都是从一个简单的点开始

我有一个理念,成功都是偶然的。现在的创业环境有些浮躁,投资也很狂热,很多人容易犯两个错误：第一是把创业想得太简单,觉得只要有雄心,就立马能成功。第二是很多人把融资成功看成是创业成功,其实就算拿到了投资,这个公司最后也未必能成功。即使是已经上市的公司，是不是能在十年后继续笑做江湖，也还说不定。创业者要像战士一样，拿起枪先体会怎么开枪再瞄准，在面对强敌时情绪不要产生波动。     

科技资本与金融资本的成功嫁接 专访广州市鼎安交通科技有限公司CEO文湘伟

做企业要创新 学机械制造专业的文湘伟，毕业后南下广东，做过房地产服务，干过技术活，也做过短暂报社采编。机遇总是青睐有准备的人。丰富的工作经历、广阔的人脉积累以及不断求新求变的大胆尝试，让文湘伟在创业机会来临时迅速把握住机会。1996年，公安系统要在广州建立一个办事处，经营专利交通安全产品，既懂技术又在市场的风浪中摸爬滚打了几年的文湘伟得知这一消息后，迅速行动，经过多方申请,     

坚持、忍耐和包容——“我的一个创富经典”系列故事（4）

无论是就业还是创业都必须要记住三个词：坚持、忍耐和包容。这是我创业历程中得出的一个心得。我觉得成功不是一蹴而就，要获得成功，首先要学会承受挫折，积极乐观地面对一切，唯有在不断承受挫折和失败的情况下，才能炼就坚韧不拔的品格，取得成功。     

第三代长链烷烃脱氢催化剂通过验收

历经近8a中试及工业性试验，2008年9月，10万t／a长链烷烃脱氢工业装置在抚顺石化公司开车成功，目前已连续运行90多天。近日抚顺石化公司组织有关专家进行验收评议，考核期72d内DF-3催化剂比上一代DF-2催化剂日增产烷基苯3．35％，驱油用烷基苯8．38％，其寿命比DF-2延长14d，催化剂单耗由0．118kg/t下降到0．093kg／t，同比下降21．2％。专家组一致认为：催化剂工业批量生产稳定性、重复性好，     

让管理激发生产力

如果说，技术改造是构建生产力，那么，科学管理就是激发生产力。在经济危机的寒潮中，当我们纷纷忙于形而下的技术与产业等重构时，对于形而上的管理所能产生的激发作用，却是永远不能忽视的。无数成功企业的发展经验一再告诉我们，先进技术加之科学管理，两者有机结合，永无止境。管理是企业激发创造力，产生最大效率与效益的乾坤之举，是企业无论处于顺境或逆流之中，都必须特别精心思考与全力实施的重要一环。     

一次难忘的发债融资经历

多年以来，我经历了许多重大融资活动。每一次融资活动的成功实施，都会促进企业有一个良好发展，同时每经历一次大型融资活动，都令我终生难忘。2005年，中国海外发展有限公司发行了一笔3亿美元债券，前后花了七个月的时间，历尽辛苦，最后获得了空前的成功。