国有企业三年脱困买方市场已经形成

“九五”是国际、国内经济形势变化复杂和深刻的五年。在经济全球化和国际竞争更加激烈的大背景下,亚洲金融危机对整个国际经济产生了强烈冲击,使我国经济发展面临着更加严峻的考验和冲击。国内经济形势也出现了历史性的变化。1997年开始出现的产品相对过剩是我国从计划经济转向市场经济的一个历史性进步,但也带来了巨大的阵痛,通货     

论建筑工程的成本设计

本文从建筑方案设计的经济性和建筑结构设计的经济性等方面,论述了在建筑设计的同时,如何进行建筑的成本设计。     

“重赏”与“勇夫”

“重赏出勇夫”这话有些道理，然而也不奎如此。说它有道理，是因为社会上确有那么一此人，言不离钱，活未干，先问奖，奖多大干，奖少小干，无奖不干。在一定的时候，一定的条件下，也能起到一定的作用。     

目标成本管理在实践中的运用

<正> 随着市场经济的深入发展,石钢公司在加大成本考核力度的同时,突出以目标成本为主线的管理方法,取得了显著效果。产品成本大幅度降低,经济效益成倍增长,2000年利润比1996年增长9倍,吨钢成本下降426.20元,下降26.28％。 一、实行目标成本管理的意义 1.加强成本控制是增加企业利润的主要途径。在收入不变的情况下,降低成本可使利润增加;在收入增加的情况下,降低成本可使利润更快增长;在收入下降的情况下,降低成本可抑制利润的下     

“愿相公无权”感言

翻开《资治通鉴》，可见唐朝宣宗二年周墀与韦澳的一段对话。大意是，周墀当了宰相后，对其同僚说，我肩负国家之重任，但能力有限，今后你们怎么帮我呢?有个叫韦澳的回答道：“愿相公无权”。     

对煤炭产品成本与质量成本同步核算的探讨

煤炭企业现行的成本核算是以煤炭产品为中心汇集和分配费用的,重点放在各种产品的实际成本上,而不注意计算各种产品的质量成本(或统计产品的质量成本)。随着经济体制改革的不断深入,市场竞争越发激烈,煤炭产品要在市场上取得优胜地位,企业要生存和发展,就要千方百计地提高产品质量,降低成本,生产出物美价廉、满足用户需要的优质产品。为此,必须抓好煤炭产品成本与质量成本的同步核算、考核和分析。这样,一