业务外包的成本管理战略研究

随着经济全球化的发展和信息技术的日新月异，投资者对企业业务增长和持续盈利的压力也日趋增加，为了降低投资风险，减少营运成本，提高企业对市场的快速反应能力，许多国外跨国公司采取业务过程外包的成本管理战略取得了巨大成功。何为业务过程外包，这种成本管理战略与传统的成本管理战略有何不同，它对国内企业有何启示？本文试对此展开探讨。一、业务过程外包的概念所谓业务过程外包，是指企业将一部分与企业核心业务关联性不大，且成本难以控制的业务流程予以剥离，或者一开始就未建设相应的服务能力，而通过招标形式，由专门的服务供…     

探析财务成本结构安排的新视角

一般来说,一个企业如果完全通过权益资本筹集资金显然是不明智的,因为其筹集方式使之不能得到负债经营的好处,但是风险随着过度举债比例的增大而增加,相应的企业的危机成本及代理成本的增加,使债权人风险加大,从而使其在债务契约中加入诸多限制性条款,使得公司在投资、融资及股利分配等财务决策方面丧失部分弹性.     

电视传媒产业经营的市场优化

面对国内传媒产业竞争的加剧和中国加入WTO若干年后国外传媒产业的冲击，传媒产业正在改变过去粗放式的经营模式，并重新考虑自己在市场中的经营问题。在此背景之下，文章讨论了电视传媒产业经营的市场优化这一课题。从成本优化、节目经营和收视市场的优化、广告经营与节目的市场互动优化以及媒体品牌资源经营的市场优化等几方面提出了自己的观点。     

我国企业战略成本管理研究

研究企业战略成本管理,有助于增强我国企业战略管理的有效性,并将有助于解决当前企业的战略成本管理问题。能够促使企业管理者密切关注外部环境变化,及时抓住企业发展良机。     

边贸企业应收账款管理之我见

我国边境小额贸易企业均是从易货贸易企业发展而来，大多是国字号企业，由国家财政或国有企业投资建立。随着市场经济的发展，我国对俄罗斯和独联体国家边境贸易活动越来越频繁，由此而产生的国外应收账款也越来越多，严重影响了边贸企业经济效益和资产质量。我国加入WTO后，对外贸易将进一步扩大，加强国外应收账款的管理显得更为重要。本文现就小额边贸企业的国外应收账款的管理结合工作实际谈点体会。中国同俄罗斯及独联体国家的贸易运输方式主要是铁路运输，由于路途远，加之通关等诸多因素的影响，运输途中常发生丢失、损坏、霉变等…