自营配送模式下Y冷链企业物流成本管理分析

近年来,各大电商企业涉及生鲜冷链物流,形成激烈竞争。发展冷链物流可以使消费者品尝到原产地的食物,使商家将原产地产品销售到各个地方,带来经济效益,减少资源浪费,但目前我国冷链物流成本居高不下。针对冷链物流成本高的问题,以Y物流公司为例,采用作业成本法,分析各个作业的物流成本,通过算例得出控制冷链物流成本需要优化配送频率的结论,并针对具体问题提出参考性建议。     

碧桂园控股有限公司财务战略管理问题与对策研究

财务战略管理作为企业整体战略的一部分,在企业发展中举足轻重。碧桂园控股有限公司以国家政策为基础,顺势而上、逆势而行,依靠良好的财务战略管理创造了房产界的神话。但是,基于高资负债率、资金流动性及融资战略选择方面的限制,碧桂园的财务战略管理面临一些问题,产生系列的财务风险,提出相应的解决策略帮助公司财务管理更上一层楼。     

新常态下商业银行的经营管理

新常态带来的挑战和机遇中国经济的新常态,是指经济增长速度从高速增长转向中高速增长。要理解这样的新常态,应该从整体上来理解,也就是说中国经济不仅仅是增长速度放缓了,同时也有经济结构的优化、产业的升级、发展动力的切换以及制度的变革等。我们也应该把中国经济的新常态放在全球经济的大环境中来认识。目前,全球经济有四个特点。特点一:经济增长正在下台阶,后劲不足,一个最重要的标志就是能源和大宗商品的价格不断下跌。这里有美元汇率的问题,也有东西方之间一些摩擦的原因,     

企业成本管理中存在的问题及对策探讨——以生物制药企业为例

十九大报告当中提出的构建"健康中国"战略,使得国民的健康意识得到强化,特别是近些年人口老龄化增速的持续上升,使得市场中出现了大量的药品需求,大大推动了我国生物制药企业的发展。而受到市场环境因素、原材料价格等因素的影响,生物制药企业的成本之间增加,迅速压缩了其利益空间。因此,为实现生物制药企业在新时期下的长久稳定发展,开展切实有效的成本管理工作显得尤为重要。在这一背景下,本文将尝试以生物制药企业为例,针对企业成本管理中存在的问题及对策进行简要分析研究。     

我国民营企业税费负担的综合分析

国家"真金白银"的减税降费与部分民营企业"获得感不强"之间存在矛盾。税费负担不仅仅是一个反映企业纳税额的绝对概念,而是需要综合考虑企业其他成本、负担能力以及成本负担是否公平的相对概念。基于此,本文以"税利率"与销售毛利率的数量关系解释产生矛盾的直接原因,着眼于繁杂的收费项目、"三角式"的通胀制造机制、成本负担失衡解释深层次原因,并提出通过降低企业综合成本、形成公平合理的成本负担机制来降低民企税费负担的建议。     

探讨乡村振兴视域下县域经济的高质量发展

在乡村振兴战略背景下,县域经济的高质量发展对于实现农村振兴战略目标具有重要意义。其发展质量直接关系到乡村振兴战略的实现。因此,有必要对县域经济高质量发展进行深入探讨,提出相应的对策和建议,以推动乡村振兴战略的顺利实施。2023年中央一号文件提出,推动乡村产业高质量发展,“培育壮大县域富民产业”“完善县乡村产业空间布局,提升县城产业承载和配套服务功能,增强重点镇集聚功能”。     

光伏企业经营管理和发展战略研究

当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。目前，光伏行业应改变落后的生产经营管理模式，顺应潮流在制造业规模、产业化技术水平、应用市场拓展、产业体系建设方面推动我国能源快速发展。企业发展战略应该由企业管理者科学决策、全员努力奋斗共同实现，发展战略应具有目标性、全局性、长远性、计划性。本文从光伏企业经营管理和发展战略研究入手进行了分析与研究，并对其存在的问题进行深入剖析，最终提出了相关发展策略，希望助力企业及时抢占市场先机，提高企业竞争力，促进光伏行业发展战略落地实施。