中小企业与管理咨询

企业，特别是中小企业，要想在获得成功，首先要有明确的战略能够不断提升自己的核心以适应风云变幻的竞争环正如兵法家孙子所云：“知彼知胜乃不殒；知地知天，胜乃可全”，不仅需“管理”。管理咨询的本质管理是一个涵盖面相当广泛的概管理实践随着人类社会的发展而它的思想和方法早就渗透管理是一门有自成体系的逻辑思维解决问题的方法，且都有管理是科学与艺术管理的生命力在于实践中的人们从中汲取的最宝贵与管理共生，管理咨询活动既是管理咨询是因为它提供管理知识、解决；因为它是一个是管理经验和是社会关系边界之内管理咨询活动的…     

零售企业敏捷供应链系统CSS-SCM的研究

供应链核心在于实现供应链环节中的信息沟通，数据互换和协同工作，改造和整合企业的业务流程，因此供应链系统模型应该具有动态可重构的特点，系统主体的构成也应反映这种思想，在系统中引入“大规模定制”，“工作流”的新思想和“异构系统兼容”，“通用报表”以及“三层架构应用体系及开发手段”等新技术将使供应链系统更为“敏捷”。     

企业信息化的八大策略

企业信息化是推动和实现企业体制创新、技术创新、管理创新，增强企业核心竞争力的重要手段和必由之路，在纷繁复杂的企业信息化市场环境下，企业要把自己的信息化战略落到实处，取得成功，还必须有一套科学、有效的战术策略做保证，以确保其信息化建设顺利进行并取得成功。这些策略主要包括：     

财政专项资金直接拨付成效高——对尼尔基水利枢纽工程实行国库集中支付调查

财政国库集中支付与财政专项资金直接拨付改革试点近三年,其运行效果究竟如何?带着这一疑问,财政部驻黑龙江省财政监察专员办事处(以下简称专员办)对实施拨付试点的尼尔基水利枢纽工程项目进行了调查。尼尔基水利枢纽工程是一座调节水利储存的大型水利枢纽工程,并作为国家"十五"期间水利建设的头号标志性工程列入国家规划,其工程资金的国库集中支付审核事项由黑龙江省专员办负责进行,该项工程概算总投资为537,982万元。调查发现,伴随着尼尔基水利枢纽工程近两年的建设进程,财政国库收付制度改革和财政专项资金直接拨付,对该项目整个工     

企业伦理建设，日本在“抄近道”

一、成功改进欧美的经验人们一般都承认，日本与欧美在科技发展方面所采取的战略是不同的。日本以引进技术为主，即将所需要的成熟技术从国外购进，直接地或局部地加以改进后推广应用，而欧美大多以原创性技术革新见长。其实，这一特点绝不仅仅表现在科技方面，在企业伦理建设方面，日本人也采取了“抄近道”式的发展模式。不少人对此不以为然，认为再创造总是不及原创。这一见解是片面的。那么，日本企业伦理是怎样在引进、借鉴欧美企业伦理模式中得到发展的？ 1、 从全面质量管理（TQC）到全面质量管理小组现代企业管理的一个重要成…     

探访国企法律顾问制度

将法律顾问请进国企,必将为国企垒起一道更有效的风险防范之墙。 今年6月1日,国务院国资委第6号令《国有企业法律顾问管理办法》正式施行,同时,国资委决定在53户中央企业和其它具备条件的中央企业中全面推行企业总法律顾问制度,并在地方国有重点骨干企业中推广企业总法律顾问制度。 从2002年7月,原国家经贸委、中组部、原中央企业工委、原中央金融工委、人事部、司法部、国务院法制办等