全面报酬体系：从“雇佣”到“承诺”

从最早的实物交换到当前日益复杂的薪酬体系，如何吸引、保留和激励有价值的员工，一直都是用人单位关注的头等大事，也是他们需要面对的极大挑战。在当今充满竞争性以及员工多元化的劳动力市场中，各大企业HR专家们都在问自己同样一个问题：“除了薪水，员工到底还需要些什么？”全面报酬体系的出现与发展给了我们新的启示。[编者按]     

企业如何部署“反跳槽战略”

过去,一些高素质的求职者主要将目光定位在知名跨国公 司。现在,随着国内有潜力的民企用人策略的调整,越来越多的 优秀人才把目光投向民营企业。 春节后不久,休养生息之后的杨小姐把自己的办公地点从 北京国贸2迁到了国贸1。杨小姐年前的工作是毕博(原毕马 威)会计事务所的审计师,如果没有其他意外,杨小姐肯定会稳     

薪酬上涨：制造业要负重前行

在社会热议房价拐点之时，一个真正的拐点或许被烟雾遮盖，那就是制造业拐点危机。广州招聘会显示，今年平均起薪点增幅达13％，达到了1160元，为历年之最，有个别企业甚至将工薪提高了30％。     

要快乐,就要让员工有满足感

员工在一个企业或组织中工作,追求的不外乎物质、精神和价值实现.薪酬福利是物质基础,良好的人际关系、工作氛围、工作情绪以及个人发展前景等则是员工精神需求和价值实现的基础.只有他个人的价值观与组织的价值观相吻合,他才会感到自在和快乐.而卓越的组织文化恰好能体现组织的价值观和经营理念.     

论我国农村产业结构调整

我们要遵循农村产业结构调整的原则,认识到农业产业化是农村产业结构调整的巨大推动力,并且充分发挥政府在农村产业结构调整中的作用,结合实际,因地制宜,确定调整方向,依靠科技创新,促进产业升级。     

广西上市公司高管人员薪酬激励与业绩的相关性分析

良好的薪酬激励机制可以激励高管人员努力工作,提高企业业绩。本文分析了广西上市公司高管薪酬激励与企业业绩的相关性,发现高管薪酬与企业业绩之间呈弱正相关关系以及股权激励有良好的效果。所以,完善公司治理、加大股票期权激励以及出台相应的激励配套措施是现阶段增强高管激励效果、提高广西上市公司企业业绩可以考虑的手段。     

宽带薪酬在企业管理中的应用

“宽带薪酬”是一种新型的薪酬管理模式，正在逐渐被导入我国企业。文章首先对宽带薪酬的概念及特征进行了分析，进而找出实施宽带薪酬的企业所需具备的条件．同时提出了企业基于宽带薪酬的设计流程，并指出企业在运用宽带薪酬时应注意的一些问题。     

人才是出版社发展的核心竞争力——以长江文艺出版社北京图书中心为例

长江文艺出版社北京图书中心是我国图书出版工作室模式创新发展的典范．而人才是其雄霸畅销书市场的核心竞争力．文章借鉴并汲取其人才战略的成功经验，以期对我国的出版业发展提供指导意义。     

民营科技企业发展中自身存在的困难和问题

一、部分集体科技企业历史遗留的产权问题还没有解决,影响企业的发展 集体科技企业最初的资本来源包括借款、私人储蓄、上级单位拨款(有些是国有机构、集体企业的预算外资金)等。90年代初期以前的外部环境对民营科技企业还不象目前这样宽松,企业注册为研究所、技术开发部或公司时,如果有上级主管单位,就可以称为全民所有制或集体所有制性质的科技企业,便可以享受企业营业所得税三减三免或两减两免的优惠政策,而私营企业则不能获得这种待遇。因此,绝大多数集体民营科技     

是谁在挖企业的墙角

目前比较流行的管理思维是知识管理、学习型组织、扁平化管理等等,一打开管理杂志,映入眼帘的就是这些概念.中国企业在一夜之间如同睡狮,一醒过来就开始补充"管理"的能量,每个企业都在想尽千方百计,希望把企业管理的井井有条,希望企业的每一个员工都保持100%的忠诚,使出200%的力气,为企业创造价值,希望投入的每一分资本都产生成百上千的回报.