通用公司的薪金奖励制度

如何试图让专业管理人员把公司“崇高的宗旨”(也往往就是公司创办人所宣扬的那套“营销宗教”——企业文化)具体到实际中来，一直是众多老板们头疼的事。而美国通用电气公司的秘诀是：只奖励那些完成了高难度工作指标的员工。     

独立董事制度研究初探

一、机构独立董事方案的提出及建立 (一)机构独立董事是有效解决自然人独立董事的缺陷的一种新的独立董事机制 就个人观点来看聘任自然人作为独立董事仍然还不能更好地达到完善公司治理结构、维护公司民主制的目的.     

国有企业薪酬体系改革的再思考

我国国有企业如何由旧的工资制度向建立现代化企业所必须的薪酬体系过渡，一直是一个相当复杂的问题。     

一江薪水向心流

在荆楚大地的乡间，旅人会发现一种现象，当地一些成年男子喜欢负手而行．双手扭结在身后，高得可以互相摸肘。考证引出一个故事。汉朝时，北方强权集团南伐，将所获战俘双手反绑押解北疆，为其筑城建陵。途中有人要如厕就得为其松绑双手，今天的“解手”一词大概就源于此。这些战俘到北方后一般都很难归乡。但有一支苦役营却有幸遇到一位好将军，不仅不鞭打其体，还供给其打柴汲水等生活上的必需费用，并在一个暗夜，放归他们回到了故乡。     

中国企业经营者与劳动者收入差距的巨大变化

收入分配是一切体制、机制改革目的的最终体现，也是生产力(公司效率)进一步提高的起点和关键；同时，它又是社会公平和公正体现的载体，是社会稳定与否的催化剂。     

公司期权激励制度的博弈论思考

上市公司的激励机制是公司长远发展的关键因素。股票期权激励模式是国外广泛实行的一种激励方式,在实施的过程中出现了一系列的问题,文章从博弈论的角度来解释了这些问题。     

薪酬变革怎么泡了汤？

高翔广告公司有员工40多人．规模虽然不大．但在本地也算得上是行业佼佼者了。公司老板洪斯佳是个开朗而有个性的女性．为人真诚友善．喜欢创新。经过几年的努力拼搏．高翔广告公司凭借独特的创意、较高的文案水平、耐心周到的服务．在业界赢得了良好的声望．客户数量不断增加．并接下几家知名企业的广告代理或设计业务。     

联合利华:迈出战略转折的新一步——访联合利华媒介总监周博

<正> 11月8日,联合利华第一次参加了央视的招标活动,并成功地在A特段等标的物上中标,这标志着联合利华与央视的战略性合作迈出了新的一步。联合利华旗下的夏士莲洗发水、中华牙膏、力士个人清洁系列、奥妙洗衣粉等四个品牌将重点采用央视招标段位。联合利华是世界500强中著名的日用消费品公司。随着公司的业务不断拓展,公司旗下的产品也从区域市场逐步走向全国。联合利华在中国的品牌主要包括力士香皂、沐浴露、夏士莲洗发水、力顿红茶、和路雪冰淇淋等品牌在经济比较发达的地区销售非常强势,诸如像北京、上海这些大城市。随着分销网络的不断拓展,联合利华     

增进归属感 留住好人才——国有企业吸引、留住人才的管理方式探讨

美国麻省理工学院教授、前美国总统克林顿经济顾问莱斯特&;#183;瑟罗说到一种现象，不拥有自然资源已不会成为竞争的障碍，日本没有自然资源也富了，阿根廷有自然资源却富不起来，因此他断言，“在21世纪自然资源不再是竞争的保障了”。     

薪资激励机制该这样构筑

按市场周期重建薪资体系是改进企业薪资激励机制的一种思路,如何利用这一思路规划好企业销售人员的薪资制度和计薪方式,则需要根据行业、市场、企业的具体情况而定。