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近年来,国家加快了大型煤炭基地建设.并重点推进了煤炭企业的战略性重组,组建了一批跨地区、跨行业、跨所有制的特大型煤炭企业集团,这些新组建的大型煤炭企业集团,在全球金融危机而导致煤炭行业景气度下滑的背景下,整体显现出较强的抗风险能力。因此,继续加快实施大集团、大基地战略是煤炭行业的必然选择,但煤炭企业要实施大公司、大集团战略,实现煤炭企业的跨地区、 相似文献
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当代企业面临的外部环境是超竞争环境,环境的复杂多变使组织结构由传统的刚性的机械式组织向柔性的有机式组织不断演进,而组织结构的柔性化也推动企业薪酬管理发生深刻变化,本文旨在通过分析企业组织结构的柔性演变实质来探求其对组织薪酬管理的根本性影响。 相似文献
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薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分,是做好薪酬管理的基础和前提。运用心理学的研究成果,进行薪酬设计,是邮政企业做好人力资源管理工作的重要方面。一、在薪酬设计中引入心理学概念的意义1.科学设计薪酬的内在要求在市场经济条件下,科学的薪酬制度,应该是对外具有市场竞争性,对内具有公平性、激励性。薪酬的外部竞争性,要求企业的劳动力价格与市场接轨,即关键、核心岗位人才的收入要高于通用、一般岗位人员的收入,也就是要进行工资的结构性调整,适当拉大收入差距,这就需要考虑职工的心理承受能力;薪酬的内部公平性,实际上就是要让职工… 相似文献
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