国有重要骨干企业经营者的薪酬研究

介绍了国有重要骨干企业经营管理者收入构成的现状，研究了近年国有重要骨干企业经营管理者收入分配制度改革的实践经验，对国有重要骨干企业经营管理者薪酬制度的进一步改革提出了建议。     

努力实现我区经济跨跃式发展

党的十五大以来的五年，是我区工业经济增速最快、体制变革最深刻、结构调整步伐最大、整体素质提升最明显的五年。我区坚持以十五大精神为指导，以资源为依托，以市场为导向，扩大对外开放，深化国有企业改革，积极推进经济结构战略性调整和企业技术创新，连续五年增速高于全国平均水平，工业经济进入新的发展阶段。     

从股票期权、高薪、高福利到全面薪酬制度——企业的用人留人之道

很多企业都非常重视人力资源管理。人才的流失，特别是高素质人才的流失是企业不可估量的损失。如何更好地吸引和留住人才已经成为理论界和企业界的热门话题。为了避免人才流失带来的损失，很多企业都有自己的用人之道，一些国际著名企业在这方面也实践了大量的管理理论，并且在制度上进行了创新，先后出现了股票期权、高薪、高福利等，现在很多学者和企业界人士又在积极探讨全面薪酬制度，其目的都是为了吸引和留住人才。     

浅谈城市地质调查与土地利用总体规划

无论是土地利用总体规划还是专项规划，都是对一个区域内土地资源开发、保护和合理利用的科学安排，对经济社会发展具有战略性的影响和作用，涉及资源、环境、经济、社会各个方面。科学编制和有效实施土地利用规划，需要多学科的综合研究，需要较高的科技技能，需要有很强的经济社会层面的宏观把握能力，也需要有系统观念和整体意识、大局意识。土地利用总体规划还需要同其它专项或行业规划如城市规划等相衔接。土地利用规划的好可以发挥出土地的最大价值来；     

谈以人为本的薪酬管理

今天的企业能否在激烈的竞争中站稳脚跟 ,关键在于是否能够留住人才 ,而能否留住人才的关键又取决于企业建立一种什么样的薪酬制度。以人为本的薪酬管理是指把以人为本的思想贯穿到企业的薪酬管理当中 ,从而真正发挥激励人才的作用。建立以人为本的薪酬制度 ,要在真正了解员工需求的基础上 ,充分挖掘企业的薪酬资源 ,并结合企业的实际大胆创新     

河南：团结奋进 加快崛起

“十五”期间，在党中央、国务院的正确领导下，河南省委、省政府团结带领全省人民，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，抢抓机遇，真抓实干，全面正确积极地贯彻国家宏观调控政策，着力推进经济结构的战略性调整，深化改革开放，加强薄弱环节建设，突出解决事关全局的重大问题，国民经济实现了平稳较快发展和社会全面进步，“十五”计划胜利完成。     

浅谈企业的销售队伍管理

销售部门是企业的利润中心 ,而销售队伍直接与客户接触 ,促成业务交易和货款回收 ,同时也代表着企业的形象 ,所以销售队伍管理的效果直接影响到企业的经营成效。对销售队伍的管理包括诸多方面的内容 ,如对销售人员的培训、激励等 ,为应对竞争日益激烈的市场环境 ,企业必须做好销售队伍的管理工作。