从各自为阵到一体化发展——西部大开发战略转型系列对谈之一

在西部大开发战略的强力推动下，西部大地近10年来发生了深刻的变化。进入新时期以来，西部大开发将如何深入推进，成为从中央到地方高度关注的议题。从本期起。本刊将陆续邀请相关专家学者、政府官员与企业界人士，对此进行充分和坦诚的探讨，敬请关注。     

对人力资源规划的探讨

人力资源规划是预测未来的组织任务和环境对组织的要求,以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源的过程.人力资源规划是一种战略规划,因此,人力资源规划是企业整体规划是企业发展战略总规划的核心内容.     

《大客户战略营销》

如果不是拿起这本书，相信现在还是用传统的方法进行工业品营销，因为在中国，我们从事工业品这样的行业书籍太少了，市场是卖的一般都是针对快速消费品的营销知识。因为长期以来，工业品没有系统理论的指导，有的只是营销人员的悟性和人情练达。能不能将成功经验上升到理论高度，本书给了我们一个全新的认识。     

基于波特理论的现代制造业技术创新战略管理研究

本文通过分析现代制造业的战略环境,在波特理论的基础上研究现代制造业技术创新的战略管理。     

会计在企业战略管理中的作用

会计被视为企业生产经营的一种事后记录、统计和分析工具，但随着管理迅速发展的今天，会计也成为管理事前决策分析的重要工具和方法。     

中国企业多元化经营分析

多年来,多元化问题一直是理论与实际工作者研究企业扩张的重点问题.20世纪70年代开始,全球兴起了一股多元化浪潮.多元化经营作为一种战略选择,为许多国际大型企业成功应用,带动了企业的高速发展.产业多元化,如今似乎是不少中国企业做大做强的必由之路,然而这一条路也遍布荆棘,甚至洒满了辛酸的血泪.     

美国低成本航空公司经营战略研究

以美国西南航空公司为例,通过分析其竞争战略、价值链系统和经营决策要素,说明低成本航空公司经营成功的经验。以此为借鉴,对中国发展低成本航空公司的不利条件进行分析,指出应通过实行市场化和引入民营资本等措施发展中国的低成本航空市场,以增强行业的整体竞争力。     

从严管理 扎实工作 创建一流焦化企业

<正> 本钢焦化厂是始建于1936年、1956年恢复生产的老厂。现有4座我国自行设计的大型焦炉及相应的储煤、煤气净化、煤焦油精制、苯精制、水处理和制酸等化产车间。年产焦炭160万t、焦油年加工能力10万t、苯加工能力4万t,固定资产达7.6亿元。其中,4号焦炉炉龄已满40年,超期服役10年。本厂现有职工1580人,大学本科以上学历的76人,具有高级专业技术职称的25人,具有中级专业技术职称的有75人。2001年,本钢焦化厂坚持“严、实、创”的治厂方针,全面落实经济责任制,不断完善各项管理工作     

知识经济与我国的金融创新策略研究

随着知识时代的到来，国际金融业发展浪潮持续高涨，新的金融理念、金融工具、金融商品、金融服务、监管手段等不断涌现，使金融业发展了质的变化。本文将从加快我国金融业发展、跟上知识经济发展步伐的角度出发，对金融创新的内容、本质特征等进行系统的分析、研究，并提出我国的金融创新策略。