绿色人力资源管理与培训的内容研究

在紧张的经济竞争环境之中,现代企业必须要时刻保持最好的运营状态,以免出现错失市场竞争机会的情况,阻碍企业获得发展。而在企业全速发展过程中,员工就会因受到企业运营环境的影响,而出现工作压力大的问题,只有完善企业采纳的管理系统,才能使企业的人力资源将基本价值发挥出来。很多企业都改变了原本极为固化的管理体系,融合绿色理念,通过绿色的人力资源管理模式来对员工实施综合管理,创造和谐的工作环境,文章介绍绿色人力资源模式下的培训以及管理人力资源的工作。     

内涵式发展--可持续发展之路--河南通信实施全方位拓展战略

国际电信业持续低迷，国内竞争环境日趋复杂，业务新增点难寻，企业利润不断摊薄。面对如此形势，在电信由垄断进入竞争，由高速发展进入平稳发展期之后，通信企业该如何进取？     

新时期职业技能培训刍议

党的十五大以来，党和政府根据我国新时期劳动就业与职业技能培训的新特点，出台了一系列重大方针政策，为缓解我国就业压力和社会稳定，发挥了重要作用。     

某大型家电企业的员工培训计划

公司总感到已有的培训效果不理想，培训总是缺乏主动性，常常跟着业务变化及公司大的决策变动而变化，计划性较差，随时性和变动性很大。而且公司也感到将来竞争优势的取得要依靠人员素质的大幅度提高，同时在公司的经营与发展也遇到一些现实的问题，希望能够通过培训加以解决。     

网业下雪，华为会不会结冰

时下许多人都在研究海尔、德隆、学习GE、微软;许多人都在研究德国的企业精神,学习日本的价格,然而,现在又出现了一批人士对华为正在另眼相看:华为到底行不行?     

客户资源计划是现代营销的灵魂

<正>客户资源开发源于现代管理的发展。上个世纪末由于信息经济、知识经济出现,同时由于科学教育兴盛繁荣,人类文明成果空前丰富,促进了现代管理发展。现代管理的以人为本的管理理论和实践由对人的激励为手段转向促进人的全面发展,同时以人为本的人也由企业内的员工扩大到企业外部的客户、经销商、供应商、投资人、债权人等相关利益者。而客户资源开发则是以人为本在产品营销方面的自然拓展。