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2002年可以说是一道分水岭,在此之前国内手机市场的主流力量是摩托罗拉、诺基亚和爱立信三巨头形成的"三驾马车",而2002年搅动国内手机市场明显有三种主要力量,第一种是以摩托罗拉、诺基亚为代表的国际军;第二种来自TCL为代表的国内家电厂商;而以联想为代表的高技术厂商,则被称为搅动"第三种力量". 相似文献
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移动通信产业已成为我国国民经济中成长最快的产业之一,自1987年,我国第一部手机开通,拉开移动通信业蓬勃发展的帷幕,移动通信行业一直呈现良好的发展势头。随着手机由高档商务用品逐渐转变为电子消费品,2001年,我国移动用户总数已突破一亿大关,中国成为世界上最大的手机市场,并且仍然保持每年5千万部以上的增长量,显现出惊人的发展潜力。“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。”作为一个蓬勃发展的产业,其巨大的市场潜力和高额利润吸引着众多的中外企业,诺基亚,在90年代初,放弃了纸品橡胶等传统产业,把未来押在无线通讯上。经过10余年的… 相似文献
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移动流媒体业务在中国大陆乃至世界都处于起步阶段,随着技术进步和市场的不断成熟等,未来将出现PUSH类移动流媒体业务、灵活视频监控类业务等新兴的业务。据记者了解,在中国大陆地区,北京联通是最早开发灵活视频监控和推送类流媒体业务的运营企业。本文在简要介绍当前移动流媒体业务的基础上,着重论述了新兴的移动流媒体业务应用和技术实现机制,并对未来移动流媒体业务的发展和限制进行了分析和探讨,以此希望推动移动流媒体业务更快更好地走进大众生产和生活。 相似文献
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2004年8月,中国联通推出双模手机,欲在移动市场刮起一股“世界风”,显示出中国联通意在个人通信高端市场分得“一杯羹”的决心。诚然,由于客观原因,中国联通在进入移动市场初期不得不采取以低端入市的姿态抢夺用户,从而取得了最大限度的用户市场份额,联通一度成为移动市场“廉价”的代名词。但低端入市意味着低产出,当企业逐渐壮大和成长时,必然面临一个战略调整,以 相似文献
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一流化的词汇显得缺乏震撼性而普通,但如果熟悉万明坚的人都知道,这三个字绝非随口说出,而意味着未来五年,万明坚带领着TCL重新选择了一个崭新的高度挑战,这个高度的坐标,不再是国内,而是着眼于全球市场,着眼于全球通讯列强。对于一个国内企业的二级企业而言,对于一个刚刚创办五年的新生企业而言,TCL移动和万明坚的步子是不是迈得太快了些?面对国内市场的饱和竞争和利润率的急剧下滑,在经历了数年的高速增长之后是不是应该稍稍停下脚步让这支队伍休息片刻,再整装出发? 相似文献
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